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課程特色；工程建設(shè)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)主要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐，從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的全過程，結(jié)合項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)選擇，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評(píng)估，制定項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行，了解項(xiàng)目監(jiān)控技巧和方法...
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課程對(duì)象1.涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員；2.參加過項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證，準(zhǔn)備在項(xiàng)目管理實(shí)踐環(huán)境中大顯身手...
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課程前言：業(yè)主投資工程項(xiàng)目并期待通過項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)營回收投資收益。項(xiàng)目投資效率與收益水平取決于投資項(xiàng)目建設(shè)期的管理成果。業(yè)主總是期望項(xiàng)目盡快高質(zhì)量的建成投產(chǎn)并發(fā)揮投資效益，但這并不簡(jiǎn)單。無論采用何種項(xiàng)目管理模式，業(yè)...
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課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年的中葉，在組織管理上，中國的管理者面必須面對(duì)兩個(gè)從未有過的挑戰(zhàn)，一個(gè)是進(jìn)入職場(chǎng)的獨(dú)生子女比例越來越高，占據(jù)絕對(duì)主流；另一個(gè)是已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改變的年輕人，他們的思維和行為模式對(duì)傳...
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課程背景：隨著科技發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢(shì)；企業(yè)中的員工越來越年輕、有個(gè)性，并展現(xiàn)出與以往截然不同的價(jià)值觀和職業(yè)行為。在您企業(yè)的管理工作中，是否遇到過下面的困惑？有些員工總是抱...
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課程背景為什么員工跳槽越來越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠度低？為什么員工越來越不服管理——凡事自我做主？受不了批評(píng)？為什么員工抗壓力越來越低——遇到挫折無法承受？為什么員工遇到問題就放棄&mdash...
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課程目的1.了解快速消費(fèi)品銷售的基本觀念2.學(xué)習(xí)快速消費(fèi)品銷售的技巧3.懂得快速消費(fèi)品產(chǎn)品生動(dòng)化陳列的要求與方法4.掌握快速消費(fèi)品銷售談判的方法與技巧5.明白快消品全系列產(chǎn)品銷售的要求與異議處理課程對(duì)象1.快速消費(fèi)品行業(yè)銷售...
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培訓(xùn)目的1.培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)2.了解銷售的基本原理3.懂得銷售的正規(guī)流程4.掌握銷售溝通技巧5.學(xué)習(xí)如何管理潛在客戶培訓(xùn)內(nèi)容第一部分心態(tài)與素質(zhì)1.快樂銷售：我們選擇銷售的初衷是什么?2.快樂購買：從客戶的角度看銷售3.優(yōu)秀業(yè)務(wù)...
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培訓(xùn)目的：1.讓學(xué)員了解客戶的基本分類；2.使學(xué)員掌握每類客戶的個(gè)性特點(diǎn)；3.學(xué)習(xí)在銷售過程中應(yīng)對(duì)各類客戶的方法。培訓(xùn)方式：講師講解、故事案例、團(tuán)隊(duì)游戲等各種互動(dòng)式培訓(xùn)方式。培訓(xùn)時(shí)長：一天（6小時(shí)）培訓(xùn)內(nèi)容：一、了解客戶...
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【課程背景】銷售人員每天面對(duì)著巨大的壓力，長期以往容易造成工作倦怠，銷售業(yè)績(jī)不理想。如何調(diào)節(jié)心態(tài)，自我激勵(lì)，是每個(gè)銷售人員都需要考慮的問題。–銷售人員沒有積極性，銷售業(yè)績(jī)總是不理想?–企業(yè)有不少困難影響...
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【課程介紹】銷售經(jīng)理要做的工作，與銷售人員是完全不同的。銷售人員只要努力工作，把自己的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成就行了。但作為銷售管理者，則要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。銷售經(jīng)理需要精心挑選銷售業(yè)務(wù)人員，組建銷售團(tuán)隊(duì)，然后還要培訓(xùn)、...
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課程背景作為銷售經(jīng)理，您是否有以下困惑：1.我與業(yè)務(wù)員該保持怎樣的距離?是親近些還是疏遠(yuǎn)些?2.我應(yīng)該是管理業(yè)務(wù)員，還是應(yīng)該去協(xié)助他們?3.即使做了經(jīng)理，我仍然應(yīng)該堅(jiān)持自己跑業(yè)務(wù)?4.選人重要還是育人重要?5.哪些人合適做...
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課程目標(biāo)：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗(yàn)?zāi)就霸怼⒉┺牡牟淮_定性、價(jià)值的流動(dòng)、財(cái)務(wù)之風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之...
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課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時(shí)間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實(shí)的案例和生動(dòng)的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實(shí)際運(yùn)作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
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課程大綱：第一單元角色認(rèn)知1、職責(zé)及作用。2、正確觀念與心態(tài)。3、管理層別及管理流程圖。4、應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。5、必須管理之事項(xiàng)。6、管理功能。7、管理目標(biāo)設(shè)定。8.委派及工作督導(dǎo)。第二單元時(shí)間管理1、“二八&rd...
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課程目標(biāo)：1、讓學(xué)員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色2、讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系并掌握相關(guān)的方法和技巧3、通過對(duì)學(xué)員管理自我和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動(dòng)企業(yè)健...
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課程目標(biāo)：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價(jià)值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)掌握一些工作的基本方法4)學(xué)會(huì)有效傾聽的技巧5)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用...
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課程目標(biāo)：1.領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；2.學(xué)會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的操作技術(shù)；3.深刻認(rèn)識(shí)五項(xiàng)修煉及其修煉工具與方法；4.學(xué)習(xí)與應(yīng)用系統(tǒng)思考活躍思維，激發(fā)潛能。課程大綱：（一）什么是學(xué)習(xí)型組織1.現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念2.學(xué)習(xí)型組織組...
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課程目標(biāo)：本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。課程大綱：一、時(shí)間管理的概論1、時(shí)間管理的概...
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課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解壓力的作用原理，洞悉壓力對(duì)個(gè)體身心的不良影響，有效地區(qū)分良性壓力與劣性壓力，建立正確的壓力管理觀念，提高個(gè)人的壓力管理水平，學(xué)會(huì)趨利避害，變壓力為動(dòng)力。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員...
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化管理者的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理者的思維模式；加強(qiáng)管理者的職業(yè)道德和法制意識(shí)，客觀面對(duì)各種壓力，有效地調(diào)適壓力，樹立健康的陽光心態(tài)；提升換位思考，移情式溝通能力，培養(yǎng)寬容與理解對(duì)方的...
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課程大綱：一、問題的提出與面臨的困境1、什么是崗位勝任力2、崗位勝任力的提出3、崗位勝任力提升的價(jià)值（1）在人才招聘與選拔方面的價(jià)值（2）在培訓(xùn)管理體系中的價(jià)值；（3）在職位管理中的價(jià)值；（4）在績(jī)效管理中的價(jià)值；（5）...
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課程大綱：第一部分：制造業(yè)管理能力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、管理不力是怎么回事？案例：市場(chǎng)是怎么丟的？2、職業(yè)素質(zhì)——企業(yè)形象與員工行為3、職業(yè)化與職業(yè)性格4、工作環(huán)境影響職業(yè)行為5、影響管理者工作成就的觀念問題第...
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課程大綱：一、職業(yè)經(jīng)理人能力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、工作不力是怎么回事？案例：顧客是怎么丟的？2、職業(yè)素質(zhì)——企業(yè)形象與員工行為3、職業(yè)化與職業(yè)性格4、工作環(huán)境影響職業(yè)行為5、影響管理者工作成就的觀念問題二、職業(yè)...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)商務(wù)溝通和談判的重要意義掌握高效的客戶溝通和談判策略全面提升商務(wù)溝通水平和客戶談判技能課程大綱：第一章商務(wù)談判概述一、談判定義1.談判是為了達(dá)成一個(gè)共同決定而來回溝通的過程;2.談判是為了解決問題...
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課程收益:1、把學(xué)員引入到浩瀚的EXCEL應(yīng)用的海洋，打開學(xué)員眼界，為學(xué)員EXCEL個(gè)性操作的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；2、學(xué)員掌握大量的快捷鍵使用和函數(shù)應(yīng)用，大大提高了操作效率，據(jù)初步估計(jì)，至少可以提高學(xué)員的辦公效率20%到30%；3、更...
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課程收益:EXCEL提高類課程，將函數(shù)、控件、圖表、等相結(jié)合進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)高效及美觀的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析。實(shí)現(xiàn)EXCEL應(yīng)用操用的最高境界，真正的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)圖表的制作技能。幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和...
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課程收益:1、完整了解并掌握用PowerPointT軟件，對(duì)想要表達(dá)的作品內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，從PPT作品的構(gòu)思，布局，素材安排，到模版的個(gè)性化制作都有專業(yè)的提升；2、專業(yè)而又生動(dòng)的動(dòng)畫演繹效果，讓你的作品能夠絢動(dòng)觀者的眼球；3、實(shí)...
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課程收益:1、把學(xué)員引入到浩瀚的EXCEL應(yīng)用的海洋，打開學(xué)員眼界，為學(xué)員EXCEL個(gè)性操作的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；2、學(xué)員掌握大量的快捷鍵使用和函數(shù)應(yīng)用，大大提高了操作效率，據(jù)初步估計(jì)，至少可以提高學(xué)員的辦公效率20%到30%；3、更...
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課程收益:了解流程優(yōu)化的難點(diǎn)與誤區(qū)，掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法；掌握流程建立與推行的技巧與實(shí)戰(zhàn)技能，解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實(shí)際工作中的困惑；了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；系統(tǒng)掌握研發(fā)...
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課程背景產(chǎn)品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。快速及時(shí)的推出客戶所需要的產(chǎn)品，將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。“有什么樣的開發(fā)團(tuán)隊(duì)就有什么樣的產(chǎn)品”這可以說是一條定律。對(duì)產(chǎn)...
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培訓(xùn)收益了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法、計(jì)劃工具與...
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培訓(xùn)收益了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法、計(jì)劃工具與技術(shù)；掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制的...
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課程收益:1、了解企業(yè)經(jīng)營與管理決策如何制定2、熟悉企業(yè)民主與員工激勵(lì)3、熟知企業(yè)會(huì)議如何組織、如何利用會(huì)議進(jìn)行決議與決策4、知道如何開會(huì)，如何主持會(huì)議5、熟悉如何樹立會(huì)議權(quán)威，通過決策提升領(lǐng)導(dǎo)力水平課程大綱:一、企業(yè)領(lǐng)...
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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解高績(jī)效培訓(xùn)體系的基本內(nèi)涵、與經(jīng)營的關(guān)系；2、通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握高績(jī)效培訓(xùn)體系搭建的基本思路與實(shí)施方案；3、通過分析摩托羅拉大學(xué)、麥當(dāng)勞大學(xué)、海爾大學(xué)、萬達(dá)學(xué)院等國內(nèi)外一流企業(yè)大學(xué)，...
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課程收益:1、通過授課與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)執(zhí)行力氛圍塑造的重要性；2、使學(xué)員認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)不是說出來的，更是做出來的；3、使企業(yè)管理者體會(huì)到執(zhí)行力建設(shè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)必不可少的一部分；4、使管理者學(xué)會(huì)如何搭建執(zhí)行...
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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解校園招聘的核心要領(lǐng)，明細(xì)大學(xué)生群體的基本特征及企業(yè)匹配要點(diǎn)；2、通過培訓(xùn)，使招聘經(jīng)理掌握校園招聘的基本流程及重點(diǎn)實(shí)施步驟；3、使學(xué)員掌握校園招聘面試的基本技巧及核心方法。課程大綱:第一...
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課程收益:1、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)有清晰地認(rèn)識(shí)；2、對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)定位與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系更加明確；3、熟知企業(yè)培訓(xùn)師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能；4、掌握企業(yè)培訓(xùn)師開場(chǎng)、控場(chǎng)、課件準(zhǔn)備、資料收集、結(jié)束語、課堂評(píng)估、考核等技巧。5、通...
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課程收益:PDCA循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)步驟；四象限計(jì)劃管理；怎么執(zhí)行的三講四化方法論；檢查與考核在管理中的重要性；主要的改善觀念課程大綱:一、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源和定義2.PDCA循環(huán)“四個(gè)階段&rdq...
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培訓(xùn)受眾:班組長、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、車間主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理和儲(chǔ)備干部等課程大綱:課程導(dǎo)入ü生產(chǎn)基層主管：管什么？理什么？模塊一、心態(tài)管理與職業(yè)化成長ü案例啟示：從成功人士看自我心態(tài)管理ü沒有不好的人，只有不...
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課程收益:以流程為核心的制造業(yè)管理，要求企業(yè)必須重新定位管理者及對(duì)他們的素質(zhì)要求，從這個(gè)角度出發(fā)，塑造企業(yè)管理者的管理技能。本課程從制造型企業(yè)的管理流程談起，全面揭示當(dāng)今制造業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能，努力提升制造...
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課程收益:正確理解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)；有效的開展現(xiàn)場(chǎng)的日常管理；調(diào)動(dòng)和激發(fā)下屬的積極性,有效的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善；科學(xué)處理內(nèi)外部關(guān)系，使工作更加順暢的開展；有效的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身解決問題的能力，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理...
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課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課...
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課程意義：管理大師彼德.德魯克曾說：時(shí)間是最高貴而有限的資源，若不善加管理，一切失之于惘然，評(píng)估一個(gè)人日行的成效，最容易且系統(tǒng)的做法就是考核其對(duì)時(shí)間的管理及應(yīng)用。任何企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人，能夠立于不敗之地，主要確立于目...
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課程效益：溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人...
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課程效益：兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱兵頭將尾的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)...
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課程效益：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù)，是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。課程從銷售的基本理論方法、實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理，為銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練提供了...
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課程意義：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對(duì)企業(yè)的員工管理提出更高的要求，我們?cè)诔浞肿⒁鈫T工行為管理的同時(shí)，還必須充分注意對(duì)員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者還可以稱之為文化管理。因?yàn)榻裉斓膯T工思想意識(shí)活躍，我們更多的是要求員...
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課程收益:認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)全面預(yù)算管理架構(gòu)學(xué)習(xí)全面預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實(shí)施步驟全面預(yù)算執(zhí)行的有效工具及經(jīng)營分析會(huì)議學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)...
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課程大綱:第一章：智慧領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響？2.現(xiàn)代企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力的缺失3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯(cuò)誤觀念4.智慧領(lǐng)導(dǎo)、智慧領(lǐng)導(dǎo)者、智慧領(lǐng)導(dǎo)力、智慧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)究竟是什么？相互間的關(guān)系...