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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練

          培訓(xùn)講師:劉成熙培訓(xùn)主題:問(wèn)題分析與解決 金字塔原理 報(bào)告演示技巧天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          學(xué)習(xí)邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
          學(xué)習(xí)邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
          透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理,提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng)造、寫(xiě)作、方案呈現(xiàn)溝通和解決問(wèn)題的邏輯;
          如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn);
          透過(guò)邏輯思維訓(xùn)練提升問(wèn)題分析與解決技巧
          提升撰寫(xiě)研究分析報(bào)告的能力,以及對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使的技巧;
          提升報(bào)告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書(shū)面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí),使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。
          課程大綱:
          1邏輯思維工具介紹-金字塔原理
          一、金字塔原理的作用
          以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想
          可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.
          對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。
          二、為什么要用金字塔
          提高思考、表達(dá)的效果和效率
          最容易讓受眾理解和記憶
          三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
          先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
          先結(jié)果后過(guò)程,先結(jié)論后原因
          2應(yīng)用一
          方案創(chuàng)作與寫(xiě)作的邏輯一、成功房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的基本程序
          掌握實(shí)態(tài),確認(rèn)目標(biāo)
          分析讀者,尋找關(guān)鍵
          醞釀發(fā)想,集思廣益
          整理思路,建立架構(gòu)
          資源整合,計(jì)劃安排
          溝通協(xié)調(diào),工作分配
          階段稽核,確保時(shí)效
          二、為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
          大腦會(huì)自動(dòng)將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.
          任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.
          三、金字塔方案創(chuàng)作寫(xiě)作四個(gè)原則
          結(jié)論先行
          以上統(tǒng)下
          歸類(lèi)分組
          邏輯遞進(jìn)
          四、序言/前言的四要素
          背景-沖突-疑問(wèn)-回答
          四、方案創(chuàng)作寫(xiě)作風(fēng)格比較
          標(biāo)準(zhǔn)式:情境——沖突——解決方案
          開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:解決方案——情境——沖突
          突出憂慮式:沖突——情境——解決方案
          突出信心式:疑問(wèn)—情境—沖突
          五、中心思想的要訣(TOPS)
          六、如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述
          七、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
          由上而下組織思想
          自下而上思考
          案例分析—混亂的備忘錄
          案例分析—思路分析
          步驟一:列出要點(diǎn)
          步驟二:找出邏輯關(guān)系
          步驟三:得出結(jié)論
          八、金字塔中的子結(jié)構(gòu)
          主題與子題間的縱向關(guān)系
          子題之間的橫向關(guān)系
          序言的講故事結(jié)構(gòu)
          縱向的疑問(wèn)/回答式對(duì)話
          九、金字塔方案創(chuàng)作思考的邏輯
          確定邏輯順序的優(yōu)點(diǎn)
          如何確定邏輯順序
          邏輯順序的類(lèi)型
          行動(dòng)性思維排序
          行動(dòng)過(guò)程總是按時(shí)間順序進(jìn)行(案例講述)
          行動(dòng)性思想分組的要求(案例講述)
          描述性思想排序
          概括分組思想
          組織素材MECE原則
          案例演練、實(shí)做練習(xí)
          3應(yīng)用二
          方案報(bào)告呈現(xiàn)與表達(dá)技巧一、不同觀眾的呈現(xiàn)報(bào)告與表達(dá)技巧
          面對(duì)公眾的呈現(xiàn)與表達(dá)
          面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的呈現(xiàn)與表達(dá)
          面對(duì)下屬的呈現(xiàn)與表達(dá)
          面對(duì)客戶(hù)的呈現(xiàn)與表達(dá)
          面對(duì)協(xié)作者的呈現(xiàn)與表達(dá)
          面對(duì)利益相關(guān)者的呈現(xiàn)與表達(dá)
          二、不同類(lèi)型呈現(xiàn)與表達(dá)的特色與要點(diǎn)
          綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定
          掌握關(guān)鍵重點(diǎn)
          典范類(lèi)型的案例解析
          三、成功呈現(xiàn)報(bào)告與表達(dá)技巧的5P
          調(diào)研Probe
          計(jì)劃Plan
          練習(xí)Practice
          表達(dá)Present
          回顧過(guò)程Process
          四、金字塔商務(wù)呈現(xiàn)與表達(dá)技巧
          黃金十五秒—出場(chǎng)技巧
          關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場(chǎng)
          口語(yǔ)表達(dá)的技巧
          非口語(yǔ)表達(dá)的技巧
          超語(yǔ)言表達(dá)的技巧
          聲調(diào)的運(yùn)用
          聲調(diào)能力
          聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張
          聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容
          聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá)
          聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽(tīng)眾
          速度的掌握
          聲音表情
          呈現(xiàn)溝通中的問(wèn)與答的技巧
          處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn)
          何時(shí)回答問(wèn)題
          希望營(yíng)造的氣氛
          回答問(wèn)題的三個(gè)步驟
          處理問(wèn)題的選擇方案
          五、呈現(xiàn)中現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)技巧
          如何進(jìn)行控場(chǎng)
          如何活躍氣氛
          如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾
          簡(jiǎn)報(bào)時(shí)的互動(dòng)技巧
          呈現(xiàn)時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)
          六、臨場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)技巧
          迅速突破心理恐懼
          動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練
          臨場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)的四個(gè)步驟
          如何贏得聽(tīng)眾的心產(chǎn)生共鳴
          三分鐘構(gòu)思提綱法
          讓語(yǔ)言具有生命力
          超級(jí)說(shuō)服力的五大關(guān)鍵
          4應(yīng)用三
          方案問(wèn)題分析與決策1.金字塔邏輯思維解決問(wèn)題7步基本框架
          第一步:問(wèn)題描述
          第二步:問(wèn)題分解
          第三步:問(wèn)題規(guī)劃
          第四步:信息整理
          第五步分析論證
          第六步:提出建議
          第七步:方案表達(dá)
          2.問(wèn)題現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn)
          問(wèn)題結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)
          依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況之不滿找尋改善主題
          如何運(yùn)用5W2H描述問(wèn)題
          腦力激蕩法如何運(yùn)用
          KJ法運(yùn)用的原則與效用
          管理常用圖表分析(數(shù)據(jù)表述法)
          3.問(wèn)題原因分析與真因確認(rèn)
          問(wèn)題分析的應(yīng)用工具
          特性要因圖法
          關(guān)連圖法
          系統(tǒng)圖法
          問(wèn)題樹(shù)法
          真因確認(rèn)的工具與方法
          排除法
          關(guān)連圖法
          柏拉圖法
          相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法
          檢查表
          4.問(wèn)題決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討
          決策的工具運(yùn)用
          水平思考與垂直思考差異
          決策矩陣法
          十等級(jí)法
          加權(quán)指數(shù)法
          決策的可行性分析
          決策的具體化
          擬定完整項(xiàng)目計(jì)劃之方法
          項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)算控管
          確定必要任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限
          決策潛伏問(wèn)題的分析
          預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙
          建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)
          如何斷定決策實(shí)施成效
          建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制
          決策執(zhí)行調(diào)整的方法
          全景案例運(yùn)用演練
          案例運(yùn)用演練
          5總結(jié)Q&A

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