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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:李晴
            天數(shù):2 天
            課程收益:正確理解現(xiàn)場管理人員的職責;有效的開展現(xiàn)場的日常管理;調動和激發(fā)下屬的積極性,有效的推動現(xiàn)場管理和改善;科學處理內外部關系,使工作更加順暢的開展;有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力,不斷促進現(xiàn)場管理...
          • 培訓講師:李晴
            天數(shù):2 天
            課程收益:以流程為核心的制造業(yè)管理,要求企業(yè)必須重新定位管理者及對他們的素質要求,從這個角度出發(fā),塑造企業(yè)管理者的管理技能。本課程從制造型企業(yè)的管理流程談起,全面揭示當今制造業(yè)管理者應當具備的基本技能,努力提升制造...
          • 培訓講師:李晴
            天數(shù):2 天
            培訓受眾:班組長、現(xiàn)場管理人員、車間主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理和儲備干部等課程大綱:課程導入ü生產(chǎn)基層主管:管什么?理什么?模塊一、心態(tài)管理與職業(yè)化成長ü案例啟示:從成功人士看自我心態(tài)管理ü沒有不好的人,只有不...
          • 培訓講師:李晴
            天數(shù):1 天
            課程收益:PDCA循環(huán)四個階段、八個步驟;四象限計劃管理;怎么執(zhí)行的三講四化方法論;檢查與考核在管理中的重要性;主要的改善觀念課程大綱:一、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源和定義2.PDCA循環(huán)“四個階段&rdq...

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