卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)
課程效益：
人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行
5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。
課程目標(biāo)：
熟悉5S基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進(jìn)重點與步驟；熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式；掌握目視管理推進(jìn)方法；掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；了解戴明圓環(huán)與思維十法；掌握5S項目展開的具體方法；掌握5S內(nèi)部審核的理論與實施方法。
課程大綱:
課程大綱:
主題一推行5S的重要性5S之間的關(guān)系
5S的起源
5S的涵義
5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之間的關(guān)系
5S與其他活動的關(guān)系
主題二整理、整頓的推進(jìn)重點
整理、整頓的含義
整理、整頓的作用
整理、整頓的推行要領(lǐng)
推進(jìn)整理、整頓的步驟
主題三清掃、清潔的推進(jìn)重點
清掃、清潔的含義
清掃、清潔的作用
清掃、清潔推行要領(lǐng)
推進(jìn)清掃、清潔的步驟
具體實例
主題四修養(yǎng)的推進(jìn)重點
修養(yǎng)的推進(jìn)含義
修養(yǎng)的推進(jìn)作用
主題五5S的推進(jìn)原理與推進(jìn)步驟
基本原理
推進(jìn)階段
推進(jìn)八大要決
準(zhǔn)備階段
實施評價階段
鞏固階段
主題六目視管理技術(shù)
關(guān)于目視管理
目視管理的類別
紅牌作戰(zhàn)
看板作戰(zhàn)
識別管理
目視管理推進(jìn)注意事項
目視管理發(fā)展的三個階段
點評并總結(jié)