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課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實(shí)的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實(shí)際運(yùn)作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
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課程內(nèi)容一、物流與物流管理問題一：什么叫物流和物流管理，你有這方面的經(jīng)歷嗎？思考、提問、回答講解：物流機(jī)能與物流物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代物流管理組織的變革物流管理的演進(jìn)和發(fā)展二、物流活動與市場營銷和流通系統(tǒng)的關(guān)系問...
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課程目標(biāo)：1、掌握計劃與組織決策與授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)與激勵等通用的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能；2、能有效的與上司、同事、部屬進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)；3、掌握工廠績效管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法；4、掌握工廠全面質(zhì)量管理（TQM）的主要方法并能運(yùn)用；5...
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課程目標(biāo)：讓管理者認(rèn)識到良好的管理習(xí)慣及其意義；讓管理者掌握常用的管理改善工具；了解部屬培育的方法及作用；促進(jìn)管理者善用改善工具及管理工具；促進(jìn)管理者善于開發(fā)及運(yùn)用管理資源；使管理者掌握管理者管理上應(yīng)具備的態(tài)度、...
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課程目標(biāo)：1、了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。2、了解跨部門溝通的主要方法和技巧。3、真正學(xué)會換位思考并活用在管理之中。4、了解和掌握其它部門的知識和運(yùn)作是每一部門主管的重要工作。5、怎樣有效的利用跨部門會議解決問...
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課程大綱：一、建立一個幸福美滿的家問題一：我們一生的忙碌追求到底為了什么？提問、思考、回答講解：1、怎樣建立一個幸福美滿的家2、家和才能萬事興3、幸福美滿的家的作用4、如何經(jīng)營一個家5、從如何認(rèn)識“家”開始6...
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課程目標(biāo)：1、了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別；2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵組建團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；3、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)；4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧；5、怎樣利用正向從眾效應(yīng)來使團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作中更有實(shí)效，更有...
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課程目標(biāo)：1.人必須學(xué)習(xí)怎樣與別人相處2.運(yùn)用不同技巧和方式克服溝通障礙3.經(jīng)常以正確積極的思想來自我暗示4.有效的與同事、部屬和上司溝通5.在團(tuán)隊(duì)中更有效的與他人溝通,達(dá)成共識6.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系7.提高工作信...
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課程大綱：一、關(guān)于人的潛能探討問題一：你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？思考、提問、回答講述幾個人的潛能的小故事1、蘇軍大炮上坡的故事2、地震翻墻的故事講解：1、人的潛能發(fā)掘是無限的2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)...
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課程大綱：一、人際關(guān)系溝通的重要性問題一：不會拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人此話正確與否？思考、提問、回答講解：“拍馬屁”即是向上溝通，若一個人連向上溝通都學(xué)不會，更不可能向左右溝通和向下溝通。問題二：人...