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電器連鎖，化妝品連鎖店），便利店，專門店（服裝，化妝品專賣等）的拓展，以下統(tǒng)一以連鎖店代稱。課程大綱：第一章：連鎖店的業(yè)態(tài)模式及目標市場定位第一節(jié)：業(yè)態(tài)與業(yè)種一、零售業(yè)發(fā)展過程及業(yè)態(tài)的產生及概念二、營銷組合及營銷...
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課程目標：言傳身教，培訓者本身從營業(yè)員起步，做過店長，營運經理，營運總監(jiān)，以及擁有一百多家連鎖店的CEO。教自己做過的。課程大綱：第一模塊：銷售人員應該具備的素質能力1、門店銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)2、門店銷售人員應該具備的...
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課程內容店鋪運營篇：門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的...
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課程目標：親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--現金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務管理全部流程以及貸款、...
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課程目標：1、親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。2、理解平衡計分卡的本質—--“化戰(zhàn)略為行動”的涵義；學習平衡計分卡的四個...
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課程目的：理解現代倉庫的職能理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃了解倉庫設備及其應用掌握倉庫運作與創(chuàng)新掌握企業(yè)庫存管理與控制課程內容：1.現代倉庫的職能是什么？現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管...
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課程目的：根據目前生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、外協供應商交貨不及時和質量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題，通過培訓和案例分析，使學員樹立供應鏈管理的新理念，掌握先進的供應商管理與整合措施和操作方法，通現場模...
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課程目標：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行...
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課程目標：結合沙盤模擬企業(yè)實際經營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產生的財務數據進行透徹地財務指標分析，并通過分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，不斷修正經營策略，掌握財務分析為企業(yè)決策提供數據支...
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課程目標：全面了解信息化建設對企業(yè)經營決策的意義；溝通企業(yè)各個業(yè)務部門在整體信息化建設上的共識；加強企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設的重視程度。親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：...
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課程目標：1、學會收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識4、統(tǒng)一...
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課程大綱：第一章項目型銷售概述一、項目型銷售人員應具備的素質1、銷售人員在大客戶高層面前的職業(yè)定位2、顧問式銷售人員的“三能”與“六個百問不倒”素質案例：我在大客戶高層面前是如何以素質贏得項目訂...
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課程背景伴隨著中國市場化改革步伐的加速，企業(yè)之間爭奪市場的競爭變得愈演愈烈，而競爭的焦點就是客戶資源。企業(yè)的市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，最終也表現為企業(yè)擁有客戶資源的能力。要獲得客戶資源，就必須提升企業(yè)營銷決策...
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課程背景:隨著企業(yè)對設備依賴程度越來越高，為提高設備的綜合使用效率，降低設備故障率和停機時間，越來越多的企業(yè)都自主推行TPM-先進的設備管理體系。設備部經理和生產經理在TPM推行過程中，擔負著雙重職責，一是“培訓師&...
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課程大綱：第一節(jié)你是一個銷售精英嗎一、你平時是如何向客戶銷售產品的？情景模擬：現場銷售產品（10分鐘）要求：1、現場挑選兩名學員分別扮演銷售人員和客戶2、要求銷售流程（拜訪、介紹、談判）完整，顧客要提出各種有難度的異...
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課程大綱：第一章回歸本質――營銷不是戰(zhàn)爭一、認識了解營銷的本質市場競爭的核心是什么1、營銷的三個層次和境界2、營銷的三個思維層3、成功營銷的道法器數法則二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式1、以產品為導向的...
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課程目標：掌握專業(yè)銷售技巧，提升銷售能力提升銷售人員客戶開發(fā)與溝通能力提升銷售人員商務談判實戰(zhàn)能力課程大綱：第一章銷售精英定位與職業(yè)素養(yǎng)一、銷售精英應具備的素質1、銷售精英的人精品質高效學習擔當責任做事看人2、銷售...
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課程目標：掌握專業(yè)銷售技巧，提升銷售能力提升銷售人員客戶開發(fā)與溝通能力提升銷售人員商務談判實戰(zhàn)能力課程大綱：第一部分銷售人員職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)銷售工具第一講冠軍銷售人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)一、銷售人員對銷售工作的認知1、我...
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課程目標：1.提升學員對客戶導向型營銷時代的認識，提升責任感與使命感2.熟悉新營銷環(huán)境特征與基本的營銷理念3.提升全員營銷意識，提升營銷服務能力4.了解和掌握狼道營銷理念和方法課程大綱：第一章新營銷環(huán)境下企業(yè)員工的責任與...
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課程大綱：第一章以客戶關系為導向的大客戶營銷討論：你的客戶關系怎樣？存在哪些問題？一、什么是客戶關系（CRM）1、美國GartnerGroup集團對客戶關系的定義2、關于客戶關系的錯誤理解3、對客戶關系的正確認識交情不等于客情客戶...
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課程目標：提升學員門店日常管理技能提升學員掌握終端門店產品銷售實戰(zhàn)工具提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長課程大綱：第一節(jié)終端門店管理概述一、終端七大作用1.促銷開展2.實現銷售3.信息收集4.渠道凝聚5.競爭壁壘6.品牌傳播7.顧...
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課程目標：提升店長職業(yè)素養(yǎng)與團隊能力提升店長終端門店日常管理技能提升店長對門店導購的教練能力掌握最實戰(zhàn)的面對面銷售技巧提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長課程大綱：第一章精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、店長的幾種...
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【課程目標】為企業(yè)在品牌塑造行為中，提供促進品牌價值提升與積累、有效建立鮮明/規(guī)范的品牌形象及管理體系以及高效推廣的方式與方法。【課程背景】品牌競爭時代的來臨，為更多的企業(yè)帶來新的機會與挑戰(zhàn)。品牌建設作為一個長期的...
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課程大綱：第一章店長的職業(yè)化發(fā)展一、什么是職業(yè)化1.普通人與職業(yè)人的素質比較2.職業(yè)化的三個基本點二、職業(yè)化店長內容1.職業(yè)定位2.職業(yè)心態(tài)3.職業(yè)形象4.職業(yè)技能三、職業(yè)化店長的4個職業(yè)定位1.對公司來說是職業(yè)經理2.對上司來說...
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課程目標：掌握科學實效的經銷商開發(fā)流程與操作方法掌握經銷商的選擇標準、溝通技巧和談判策略掌握經銷商關系管理策略、方法全面提升經銷商質量和廠商關系質量建立戰(zhàn)略雙贏的具有強勢競爭力的渠道體系課程大綱：第一章經銷商的開...
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【課程目的】★詮釋成功企業(yè)背后的共性邏輯，透析阻礙中國企業(yè)持續(xù)成長的頑疾及其解決之道；★正視我們與“一流企業(yè)”的差距，尋求縮小差距的最佳路徑；★從企業(yè)家的視角思考華為過去18年的得與失，告訴你學習華為到底...
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課程背景:成功的專業(yè)電話銷售被美稱為一線萬金—電話線在銷售人員、企業(yè)和客戶之間建立起一條更高效、方便、快捷的銷售溝通渠道。好的電話銷售，將極大提升企業(yè)的成交率，在將更多產品信息傳遞到目標市場，達成交易的同時降...
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【課程背景】物質缺乏的時代已經過去，商業(yè)壟斷的時代也已經過去，顧客已經從一個只能被動地坐在臺下看演出的人變成了走上舞臺的人，他們開始注重自己的感受，開始表達自己的感受，各行各業(yè)也發(fā)現，誰不重視這些聲音，誰就將被顧...
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【課程背景】商業(yè)社會發(fā)展至今，已經歷過了三次突圍——生產、技術、質量，在第四次突圍上——服務營銷也規(guī)律性地從不成熟走向了成熟，進入到現在的白熱化階段，而服務營銷最大的特點就是它所依賴的載體是最...
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【課程北京】隨著管理會計的興起，財務管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的帳房先生變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉變，使財務真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無論對財務人員還是企業(yè)管理的管理者來說，...
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【課程背景】為什么龐大的廣告費用猶如空炮彈？-—渠道為王；為什么品牌營造如空中樓閣，無源之水？——渠道為王；為什么一些國際公司霸氣十足但不得不忍受長期的虧損？——渠道為王；為什么一些中小企...
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【課程背景】中國這個價格敏感度非常高的市場中,價格一旦制訂失誤,最好的產品也逃脫不了失敗的命運。價格關系著企業(yè)的利潤，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，如何定價是企業(yè)的一個重要的戰(zhàn)略問題。在市場經濟條件下，企業(yè)定價越來越重要...
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【課程背景】經濟的全球化，給企業(yè)帶來無限商機，同時也給企業(yè)的市場營銷帶來越來越大的壓力。當企業(yè)在面對市場停滯或下滑時，有的領導總認為是營銷人員的技能不夠，而走馬燈式的換人也帶來不了業(yè)績的提升。企業(yè)間的營銷管理人員...
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課程目的：1.樹立現代企業(yè)經營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經理應該具備的素質2.通過參與和練習，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效3.共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗課程大綱：專題一：管理基礎篇&m...
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【課程大綱】第一部分、做好現場管理與成本控制的前提：現場管理人員的角色認知與定位◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆現場主管的地位和使命◆現場主管在執(zhí)行中的角色和作用◆現場主管執(zhí)行能力的主要構成◆現場主管的權力和管理...
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新稅法與過去的內外資所得稅政策有何差異？政策實施后，各種稅務問題應如何處理？新政策下，企業(yè)又可以獲得怎樣的優(yōu)惠？新稅法下，企業(yè)所得稅如何籌劃？想解決以上問題，萬勿錯過本培訓。根據最新所得稅政策，圍繞種種企業(yè)關注問...
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課程內容：第一天上午一、課程導入1.在建立優(yōu)秀財務部門這個問題上到底有哪些問題在困擾著我們呢？2.建立優(yōu)秀財務部門應該搞清楚的幾件事情3.以創(chuàng)造價值為出發(fā)點，以“PEOPLE”為核心的考核激勵機制4.建立優(yōu)秀財務部門...
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課程目的：資金是企業(yè)的血液，資金管理的好壞關系企業(yè)的存亡與發(fā)展，目前，部分連鎖企業(yè)因為資金管理運用不善，導致經營日漸萎縮乃至資金鏈斷裂而倒閉，企業(yè)如何進行科學的資金管理，合理對資金進行規(guī)劃配置，巧妙使資金增值，避...
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課程目的：本次課程的主講張志強老師具有十幾年豐富的工作經驗，在人力資源、人員管理以及與之相關的方面，有著個人成功的例證及獨到的證及獨到的見解。作為早期（1992年）從事培訓行業(yè)的國內資深顧問講師，對中國企業(yè)的人才現狀...
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課程目標：了解現代項目管理理念及體系，掌握國際通行的項目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運用；了解當今通信巨頭的業(yè)務流程，掌握項目管理實用方法、工具及模板；掌握項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾活動的方法，在溝通障礙...
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培訓目標:建立起工期和范圍管理在項目管理中的重要理念；掌握工期和范圍管理的方法和使用相關的工具；提高項目管理的綜合能力課程大綱：項目的工期管理工期計劃分析過程資源管理項目資源計劃決定資源類型準備資源責任矩陣編制資源...
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培訓目標:建立起風險、質量和采購三大管理在項目管理中的重要理念；掌握風險分析、質量控制和采購計劃的方法和使用相關的工具；提高項目管理的綜合能力。課程大綱：項目的風險管理風險管理過程規(guī)劃風險管理風險管理計劃識別風險風...
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培訓目標:建立起需求、整合、和成本三大管理在項目管理中的重要理念；掌握需求分析、整合流程和成本控制的方和使用相關的工具；提高項目管理的綜合能力。課程大綱：項目的需求管理問題探討：無所適從的需求分析需求管理總貌練習：...
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課程目標：1.系統(tǒng)化的課程內容：研發(fā)項目全過程，質量管理、風險管理、配置管理等。簡單適用的管理工具與方法，回絕復雜費解的理論。2.課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解。豐富的模版、...
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課程收獲了解銷售過程制定成功的銷售策略和流程熟練使用項目銷售的技術和方法合理調動和使用各項資源提高銷售員的能力和素質提高銷售團隊的整體績效課程大綱：了解項目銷售新經濟時代企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？為什么項目管理越來越重要...
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課程收益：以實務導向，從戰(zhàn)略和投資的角度圍繞企業(yè)愿景、3C研究產品規(guī)劃和產品管理，以幫助相關人員系統(tǒng)理解和掌握項目盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求分析、產品定位與概念測試、產品規(guī)劃和產品管理各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具，將...
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課程收獲為什么企業(yè)應該進行產品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法了解跨國公司的創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導企業(yè)的新產品開發(fā)學習知名跨國公司如何成功地管理產品創(chuàng)新的最佳實踐建立具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化和組織結構以...
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課程目標：提供三個門店銷售工具，快速實現門店銷售量化管理；演練五套導購銷售話術，門店銷售人員業(yè)務技能倍增；破解七個關鍵銷售問題，快速解決門店成交效率問題；分解八個門店銷售步驟，實現門店流程優(yōu)化系統(tǒng)管理；解析十個銷...
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課程目標：本課程以企業(yè)現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本...
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課程目標：本課程以企業(yè)現場推進6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學手段...