項(xiàng)目的風(fēng)險、質(zhì)量和采購管理
培訓(xùn)目標(biāo):
建立起風(fēng)險、質(zhì)量和采購三大管理在
項(xiàng)目管理中的重要理念；
掌握風(fēng)險分析、質(zhì)量控制和采購計(jì)劃的方法和使用相關(guān)的工具；
提高項(xiàng)目管理的綜合能力。
課程大綱：
項(xiàng)目的風(fēng)險管理
風(fēng)險管理過程
規(guī)劃風(fēng)險管理
風(fēng)險管理計(jì)劃
識別風(fēng)險
風(fēng)險清單
風(fēng)險清單舉例
風(fēng)險分析
實(shí)施定性風(fēng)險分析
實(shí)施定量風(fēng)險分析
風(fēng)險量化
風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險應(yīng)對措施
風(fēng)險應(yīng)對措施的開發(fā)
風(fēng)險應(yīng)對措施的工具和技術(shù)
風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)的輸出
項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對審計(jì)
監(jiān)控風(fēng)險
案例分析演練
項(xiàng)目的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理過程
什么是質(zhì)量？
追求質(zhì)量的意義
質(zhì)量特性
客戶滿意度模型
質(zhì)量管理概念
規(guī)劃質(zhì)量
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的功能(PQP)
PQP和偏差及其管理
質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)
質(zhì)量成本模型和分類
實(shí)施質(zhì)量保證
質(zhì)量保證的目標(biāo)
實(shí)施質(zhì)量控制
質(zhì)量管理工具
案例分析
項(xiàng)目的
采購管理
采購概念
規(guī)劃采購
采購計(jì)劃
采購計(jì)劃：工具與技術(shù)
合同類型選擇
采購計(jì)劃：輸出
采購計(jì)劃的主要內(nèi)容
采購計(jì)劃：輸出
實(shí)施采購
招標(biāo)（詢價）計(jì)劃
供應(yīng)商的選擇
常用談判策略
主要合同支付辦法
合同管理：應(yīng)注意的問題
合同收尾
案例分析