劉寶霖培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行...
營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：1、學(xué)會收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)行為和競爭對手的策略2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認(rèn)識4、統(tǒng)一...
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營決策的意義；溝通企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識；加強(qiáng)企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：...
高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財務(wù)指標(biāo)分析，并通過分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略，掌握財務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支...
非財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行...
人力資源平衡計分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：1、親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合。2、理解平衡計分卡的本質(zhì)—--“化戰(zhàn)略為行動”的涵義；學(xué)習(xí)平衡計分卡的四個...
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶霖
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸款、...

講師信息

劉寶霖

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理,高效團(tuán)隊建設(shè),財務(wù)管理,沙盤模擬

實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師，ERP沙...

您的位置：首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 劉寶霖培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

講師信息

講師分類

熱門課程

您的位置：首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 劉寶霖 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

講師信息

講師分類

熱門課程

您的位置：首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 劉寶霖培訓(xùn)課程