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課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時(shí)間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說(shuō)法，通過詳實(shí)的案例和生動(dòng)的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實(shí)際運(yùn)作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
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課程目標(biāo)：作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬？你抱怨下屬不撥不動(dòng)，下屬抱怨說(shuō)不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的活不一樣，報(bào)酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧，怕忙...
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課程目標(biāo)：幫助中層管理者全面的認(rèn)知中層管理崗位在角色、時(shí)間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)，樹立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓參訓(xùn)的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀，具體目標(biāo)...
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課程背景時(shí)間資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，所以很多職場(chǎng)人士時(shí)常都要面對(duì)這樣的困擾：面前攤著一大堆文件，每份可能都標(biāo)志著十萬(wàn)火急；電腦里面有大量郵件沒有處理；電話鈴響個(gè)不停，不接都不行；傳真文件和計(jì)算機(jī)打印出來(lái)的東西，從桌上...
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課程大綱：引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑引子游戲：齊放竹竿游戲--成功管理能力的要素上篇中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃一.年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理（一）目標(biāo)體系的制定（二）如何制定...
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課程目標(biāo)：1：了解團(tuán)隊(duì)的基本概念2：診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;3：學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；4：掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧;5：解釋團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題的重要性及有關(guān)概念;6：了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的技巧;課程大綱：...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我；2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)；3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣；4、激勵(lì)學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自我課程大綱：一、成功/高效究竟是什么？1.你眼中的成功/...
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課程大綱：一.用心把事做好：復(fù)制職業(yè)化的思維1、態(tài)度與能力2、態(tài)度決定一切3、建立自信心4、陽(yáng)光思維5、胸懷感恩心6、七大成功信念二.像個(gè)做事的人：塑造職業(yè)化習(xí)慣1、習(xí)慣的建立2、兌現(xiàn)承諾的習(xí)慣3、有責(zé)任心的習(xí)慣4、節(jié)省費(fèi)用...
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課程目標(biāo)：探究工作環(huán)境中的壓力與情緒是如何發(fā)生的；理解工作中有效管理情緒和壓力的重要性和必要性；學(xué)會(huì)運(yùn)用有效舒解情緒壓力的相關(guān)技法；掌握全面有效壓力解套的深層次解決方案；歷練壓力下更良好的抗壓性和挫折承受能力；提...
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課程大綱：1、生命無(wú)法承受之重：企業(yè)管理者工作壓力源分析；a)男性管理者的主要壓力源分析；b）女性管理者的主要壓力源分析；2、現(xiàn)場(chǎng)討論：壓力下個(gè)體常見的生理與心理反應(yīng)？3、管理者工作場(chǎng)所中的壓力傳染病癥及后果；4、壓力自...