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【課程目標】對團隊及高績效團隊有較深的認識用高績效團隊的標準對現(xiàn)有團隊進行評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實差距找出達到高績效團隊的障礙并探求突破思路改變自我、力爭突破的熱情，團隊信任與凝聚力提升現(xiàn)場體驗并打造高管團隊，訂立行動計劃...
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課程背景：一線主管必須通過部屬取得成功, 現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關(guān)!在一線管理工作中,經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天在一線管理中，他們常常會面臨:員工...
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課程大綱第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解...
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課程大綱引言：陽光心 正能量一.激發(fā)靈性 覺悟真相關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運用關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？艮卦啟示：智...
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課程大綱：前導(dǎo)啟發(fā)導(dǎo)引1、知識經(jīng)濟時代的十大趨勢講解。2、學(xué)商、智商、情商和職商的新概念。第一部分管理溝通一、溝通和管理溝通1、認識溝通；2、了解管理；3、溝通的要素：傾聽的藝術(shù)和禁忌；觀察力的訓(xùn)練；表達力的提升捷徑。...
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課程大綱：第一部分執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1.擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a)人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？b)為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c)責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；d)責(zé)任與機會成正...
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課程大綱：第一講：角色轉(zhuǎn)變1．角色轉(zhuǎn)變：你已不是象牙塔里的自己，你已經(jīng)步入社會職場！2．改變很痛苦，不改變更痛苦！鷹之重生的故事—視頻分享3．空杯心態(tài)—多向老板上司同事學(xué)習(xí)！上帝賜福給謙卑的人！（空杯心態(tài)演...
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課程目標：導(dǎo)入新的思維意識，明確責(zé)任感的重要性。培養(yǎng)員工無條件執(zhí)行，養(yǎng)成不找借口的習(xí)慣和做事風(fēng)格。凡事注重結(jié)果，學(xué)會讓結(jié)果去說話。掌握高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵、五大原則、六大策略，以及執(zhí)行的核心流程制定，最終達到有效...
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課程大綱：一、認識執(zhí)行力1.互動案例：如何執(zhí)行好這個簡單的任務(wù)2.執(zhí)行力是將目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力3.執(zhí)行力是管理者為實現(xiàn)目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)的能力4.執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的操作能力5.將戰(zhàn)略與決...
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課程大綱：一、銷售經(jīng)理職業(yè)現(xiàn)狀1、中層的定位和價值2、現(xiàn)狀對中層提出了更高要求3、中層的六大惡習(xí)二、職業(yè)思維打造1、心智模式分析2、職業(yè)化思維如何培養(yǎng)3、中層職業(yè)化的必要性4、職業(yè)化四大陷阱5、中層職業(yè)理念三、銷售經(jīng)理角...