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課程收益:本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出，集知性與感性，讓參與者重新認(rèn)識(shí)有效的時(shí)間管理對(duì)個(gè)人所能產(chǎn)生工作與生活的價(jià)值，建立對(duì)時(shí)間運(yùn)用的新觀念與新作法，并能將課程中各類實(shí)作的時(shí)間管理工具用于日常工作中操作。課程大綱:前...
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課程意義：中層管理隊(duì)伍是企業(yè)的骨骼，在企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理變革等方面承上啟下，起著舉足輕重的作用。中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通。然而在管理過程中，最沒有起到作用的往往是...
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課程收益:1、了解習(xí)慣對(duì)個(gè)人成功的影響；2、提升個(gè)人從依賴到獨(dú)立所必須建立的信念與做法；3、能夠主動(dòng)積極的面對(duì)人生、工作的各種挑戰(zhàn)；4、掌握實(shí)踐個(gè)人與組織目標(biāo)的重要關(guān)鍵；5、建立雙贏、和諧的人際脈絡(luò)，從獨(dú)立走向互相信賴...
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課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)通過案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方...
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課程收益:對(duì)于個(gè)人1、闡述并清晰時(shí)間管理的意義和價(jià)值；2、能夠明晰記錄自己未來的工作內(nèi)容；3、善于從輕重緩急的角度有效的制定計(jì)劃；4、能夠勞逸結(jié)合平衡工作和生活的內(nèi)容；5、學(xué)習(xí)如何使用工具幫助自己更具精力投入到工作中；...
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課程收益:深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間管理和計(jì)劃管理的重要性，分析時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的，如何根據(jù)目標(biāo)制定出可行的行動(dòng)計(jì)劃；掌握時(shí)間管理的原則，學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)，合理規(guī)劃以提高工作效率；學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；...
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課程收益:深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，分析時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的；掌握時(shí)間管理的原則，學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)，合理規(guī)劃以提高工作效率；學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善...
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【課程受益】◆了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法◆了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧◆了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法◆有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；◆掌握必備的技能，幫助班組長(zhǎng)提...
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課程收益:◆理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是幫助學(xué)員在實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；◆操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的方案與措施...
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課程收益:擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績(jī)；培養(yǎng)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為；展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能，確定學(xué)員熟練運(yùn)用核心的基本技能；運(yùn)用有效的...