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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:王俊杰
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1:了解團(tuán)隊的基本概念2:診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;3:學(xué)會制定有效的團(tuán)隊目標(biāo);4:掌握打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵技巧;5:解釋團(tuán)隊協(xié)作解決問題的重要性及有關(guān)概念;6:了解團(tuán)隊執(zhí)行力提升的技巧;課程大綱:...
          • 培訓(xùn)講師:王俊杰
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):掌握一些管理的知識認(rèn)清不同職位角色之間的差別了解管理人員需要具備的六個好習(xí)慣了解管理人員需要具備的四項基本功課程大綱:1、管理之路古典管理理論行為客戶理論全球化與知識經(jīng)濟(jì)時代管理2、技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理的角色...
          • 培訓(xùn)講師:王俊杰
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):識別初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干面臨的挑戰(zhàn)和常見問題;認(rèn)知管理者的角色與任務(wù);理解管理者的作用與職責(zé);改變認(rèn)識,調(diào)整觀念,掌握方法,做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;面對挑戰(zhàn),繞過錯誤的陷阱,成功實現(xiàn)從專業(yè)骨干到優(yōu)秀經(jīng)...
          • 培訓(xùn)講師:王俊杰
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、跨部門溝通的重要性企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題低效部門溝通對個人、組織的不良影響高效溝通帶來的好處合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80%,而其它能力只需20%溝通能力強(qiáng)的人更善于管理目前大多數(shù)企業(yè)的中,高層主管最...

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