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          企業(yè)內(nèi)訓

          • 培訓講師:何新云
            天數(shù):2 天
            課程收益:本課程正是針對需要進行人力資源管理開展的工作者,進行特別設(shè)計和規(guī)劃,從企業(yè)發(fā)展的角度和公司發(fā)展的高度和業(yè)務(wù)的角度進行人力資源管理的各項技術(shù)工作,并通過講師的經(jīng)驗,感知人力資源管理的藝術(shù)性課程大綱:1.理解人...
          • 培訓講師:劉建民
            天數(shù):2 天
            【課程背景】很多的銷售培訓都是針對具體一個客戶怎么做,但是每個銷售員都有很多的終端客戶和經(jīng)銷商,怎樣從整體上管理這些客戶得到最大的產(chǎn)出。課程的核心是采用科學方法幫助銷售人員:如何找到對目標幫助最大的客戶,避免錯誤...
          • 培訓講師:劉建民
            天數(shù):2 天
            【課程背景】如果一般的銷售培訓是解決事情該怎么做的話(內(nèi)容),那么DiSC銷售技巧是解決針對不同性格類型的人應(yīng)該怎樣溝通的問題(形式)。在工作和生活中,幾乎每個人都會遇到某種類型的人,讓我們溝通倍感壓力。如不是工作的...
          • 培訓講師:楊京川
            天數(shù):2 天
            課程目的1.本課程既可以用做銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以結(jié)合公司戰(zhàn)略和企業(yè)銷售過程中面臨的典型問題,通過引導、研討共創(chuàng)、案例教學、變革推動設(shè)計等形式,對典型問題進行系統(tǒng)診斷、設(shè)計解決方案并進行實施規(guī)劃,形成與其業(yè)務(wù)結(jié)合緊密...
          • 培訓講師:楊京川
            天數(shù):2 天
            一、課程特色1.對大客戶銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)化分析、邏輯嚴謹、闡述深入透徹、高效使用2.教學形式豐富,充分參考了成人學習、吸收知識的特點,引入了多種教學形式:引導、案例教學、互動練習等3.課程架構(gòu)模型先進、成熟,工...
          • 培訓講師:楊京川
            天數(shù):2 天
            課程目的通過系統(tǒng)學習銷售策略及計劃的制定與執(zhí)行,解決學員只顧低頭拉車(盲目、無序地做一個個的項目),缺乏抬頭看路、規(guī)劃線路、協(xié)調(diào)資源按計劃推進的問題,從而有效提升銷售效率,系統(tǒng)化地將工作層層推動,促進銷售目標的達...
          • 培訓講師:蔣建業(yè)
            天數(shù):2 天
            收益1、學會產(chǎn)品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷,并幫助選擇最好銷的產(chǎn)品,最好銷的客戶群,這樣有助于我們事半功倍...
          • 培訓講師:蔣建業(yè)
            天數(shù):2 天
            課程背景本課程根據(jù)華為等知名大公司之實踐結(jié)合西方權(quán)威理論基礎(chǔ),全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識別,溝通目標的確定,目標受眾選擇,項目型市場marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評價,具備制勝宣傳點...
          • 培訓講師:蔣建業(yè)
            天數(shù):2 天
            課程對象主要針對項目型銷售的銷售員以及行業(yè)和區(qū)域主管的培訓,項目規(guī)模從幾十萬到幾百萬,也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業(yè)從設(shè)備銷售,建筑工程,軟件服務(wù)。客戶主要以招標的方式,來購買他所要的服務(wù)。行業(yè)覆蓋,網(wǎng)絡(luò)設(shè)...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:Ø 傳統(tǒng)營銷的勢沒了,企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新;Ø 互聯(lián)網(wǎng)+時代下,客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化;Ø 互聯(lián)網(wǎng)+時代,涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式,值得企業(yè)去...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):1 天
            一、課程背景:客戶向移動端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢,未來80%用戶的商業(yè)交易都將在移動端完成,新媒體與移動營銷已經(jīng)成為當下最有效的營銷方式,越來越多的個人與企業(yè)利用移動營銷或稱之為微營銷創(chuàng)造了巨大的奇跡。所以,不論是企業(yè),還...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):1 天
            一、課程背景:微商,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時代下一種新的電商,利用微商創(chuàng)業(yè)月入十萬的人大有所在,在移動端建立店鋪,然后將產(chǎn)品陳列其中,大力傳播,已經(jīng)成為了電商的新趨勢。淘寶、京東、天貓等電商巨頭都傾力打造自己的移動端平臺...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)是當下互聯(lián)網(wǎng)+時代的主旋律,同時也是每個企業(yè)運營的主趨勢,如何利用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的運營更加精細化,讓企業(yè)的市場推廣更加精準,讓企業(yè)的管理更加有的放矢是每個企業(yè)當下必須考慮的管理...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商觸網(wǎng)是未來的必然趨勢,是所有企業(yè)都繞不開的路!所有的企業(yè)正經(jīng)受著4大痛:出路之痛——未來的出路在哪里?糾結(jié)之痛——傳統(tǒng)店鋪真的不行了嗎?迷茫之痛——創(chuàng)業(yè)到底...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):1 天
            一、課程背景:客戶向移動端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢,未來80%用戶的商業(yè)交易都將在移動端完成,新媒體與移動營銷已經(jīng)成為當下最有效的營銷方式,越來越多的個人與企業(yè)利用移動營銷或稱之為微營銷創(chuàng)造了巨大的奇跡,尤其是利用微信,具體...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:淘寶、天貓、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道,但大部分企業(yè)對這些平臺的運營模式、方法、策略了解不到位;淘寶集市的賣家,95%的都在虧損;天貓商城90%的賣家都在虧損;雙十一當天,1%的商家占...
          • 培訓講師:賀新杰
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:網(wǎng)絡(luò)營銷是電商運營的基礎(chǔ),是所有產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)交易的最有效的手段,每天有上億的人員通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息,所以網(wǎng)絡(luò)營銷的運營和推廣已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)最需要掌握的營銷推廣方式,具體表現(xiàn)如下:每天有多達...
          • 培訓講師:張晶垚
            天數(shù):2 天
            課程目的最好的銷售經(jīng)理就是最好的教練,只是自己銷售能力強而不去或者不會輔導下屬員工,都是失敗的行為。本課程從訓練者的心態(tài),思考角度,實際操作流程,對應(yīng)的技巧幾個方面來與大家一起提高銷售教練的教練技能。讓銷售冠軍的...
          • 培訓講師:張晶垚
            天數(shù):1 天
            課程目的銷售人員一直在尋找機會可以面對客戶,為了這件事他們費盡心機,磨破嘴皮,陪盡笑臉。可是往往得不到拜訪客戶的機會,或者見到了客戶也發(fā)現(xiàn)根本無法獲得客戶的好感,“熱臉貼著冷屁股”的事情時有發(fā)生,怎樣改...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:了解品質(zhì)機能展開的運作機制。了解如何確定新產(chǎn)品企劃品質(zhì)與權(quán)重了解如何確定哪些機能是關(guān)鍵的。了解如何分配、決定機能、機構(gòu)、品質(zhì)特性與零組件成本。了解如何識別瓶頸零組件了解如何識別可靠度問題,事先采取預(yù)防措...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):3 天
            課程介紹:新產(chǎn)品開發(fā)最大的問題是對需求的傳遞偏誤造成設(shè)計與工程變更頻繁,延宕新產(chǎn)品問市最佳時機,赤尾洋二開發(fā)的品質(zhì)機能展開(QFD)幫助日本企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)取得領(lǐng)先地位,在最佳時機推出新產(chǎn)品,達到企業(yè)市場增加營收...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程目標:了解為何不需排程,但能100%準時交貨的方法、降低庫存、創(chuàng)建具速度競爭力的生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)流程了解如何配置資源滿足客戶下單到交貨容忍時間,取得接單的門票了解如何根據(jù)需求動態(tài)調(diào)節(jié)庫存水平了解如何縮短制造...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:透過分組演練、討論與發(fā)表,加深體會與運用能力掌握PFMEA的內(nèi)容和要求理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法;通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程介紹:豐田精益生產(chǎn)在歷經(jīng)幾十年的蛻變成為現(xiàn)今制造業(yè)的典范,我們?nèi)绾螐默F(xiàn)在開始急起直追?如何跨過精益生產(chǎn)的門檻?如何界定精益生產(chǎn)的路線圖及里程碑,以快跑的形式拉短距離?如何避免豐田汽車總裁張富士夫遇到TOC(閱讀目...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任務(wù),除去費...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程介紹:介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以價值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標,決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達方案,有目標有計劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程對象:工程師以上人員或儲...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:掌握如何讓公司創(chuàng)造收入增加利潤的生產(chǎn)管理模式掌握生產(chǎn)管理的三件事:品質(zhì)(Q)、交付(D)與成本(C)掌握為公司賺錢的關(guān)鍵工序:瓶頸工序掌握和學習創(chuàng)建制造周期(速度)競爭力,優(yōu)化生產(chǎn)周期掌握創(chuàng)建準時交貨競爭力與降低庫...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:學員了解要成為杰出班長的職責與使命,并具有所需關(guān)鍵核心的管理知識與技能:工作改善與問題解決、工作教導與日常指導、工作關(guān)系與溝通激勵和工作安全與危險預(yù)知課程大綱第一單元、班組長職責及使命、立場與條件一、活...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法掌握TPM的八大核支柱及方法熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段,努力實...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程介紹:如何制訂標準工時?制訂標準工時所必須考慮的因素為哪些?如何以馬表測定工時?能否在工藝設(shè)計階段,在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業(yè)標準書,預(yù)定工時法MOST可以幫助我們達到這個目標。IE就是在量產(chǎn)前就完成工...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程目標:建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;建立理性思考解決問題的模式學會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;掌握分析問題的...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):2 天
            課程介紹:如何掌握制程參數(shù),一方面使我們的變異縮小,另一方面自由的調(diào)整平均值以因應(yīng)產(chǎn)品不同規(guī)格的要求,達到使社會損失最小即以最經(jīng)濟的方式設(shè)定工藝參數(shù),取得應(yīng)用的時方方面面的平衡,例如:參數(shù)與成本的平衡。本課程分為...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程介紹:如何找到、定位IE改善的要點與方向,工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計分析浪費之所在,讓我們可以聚焦改善重點,哪要如何進行改善呢?IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質(zhì)工具設(shè)定并達到改善目標,本課程將以一個完...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程介紹:介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以價值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標,決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達方案,有目標有計劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程對象工程師以上人員或儲備...
          • 培訓講師:趙智平
            天數(shù):1 天
            課程目標:透過案例說明與演練,學員能夠?qū)W會并應(yīng)用1.程序分析;2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析5.動作經(jīng)濟原則及以啟發(fā)式(直覺式)法則規(guī)劃生產(chǎn)線的平衡,與產(chǎn)線管理的要點。課程大綱第一單元、工作研究一、工作研究的內(nèi)容二...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本課程詳細介紹了現(xiàn)代物流計劃管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流合理化與成本管理等方面的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本課程詳細介紹了標桿企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、協(xié)同管理、流程管理,探討標桿企業(yè)供應(yīng)鏈的運營模式與流程體系,來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時,本課程結(jié)合中國企業(yè)運營現(xiàn)狀,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了全流程的戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略供應(yīng)商管理的理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注全流程采購、戰(zhàn)略采購策略的經(jīng)營...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應(yīng)鏈管理理念與體系建設(shè)、供應(yīng)商管理策略等方面的基礎(chǔ)理論、核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈、供應(yīng)商...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本課程詳細介紹了間接物資(MRO)采購管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注間接物資(MRO)管理的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程特點及受益】本課程詳細介紹了:項目采購管理模式、供應(yīng)商開發(fā)、項目采購策略、項目成本管理、合同及招標管理,以及項目計劃管理等方面的內(nèi)容。課程案例豐富,接近實戰(zhàn),收益頗多。【授課方式與特點】豐富性與針對性。信息...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程受益】1、了解計劃運營與交付管理業(yè)務(wù)的流程體系,及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺;2、了解并掌握銷售、采購、計劃、質(zhì)量、分銷、物流、倉儲等部門的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟練的運用到工作中;3. 了解并掌握銷...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程受益】1、了解銷售計劃運營與交付管理業(yè)務(wù)的流程體系,及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺;2、了解并掌握銷售、采購、計劃、質(zhì)量、分銷、物流、倉儲等部門的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟練的運用到工作中;3. 了解并掌...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):2 天
            【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理,探討供應(yīng)鏈的運營模式與流程體系,來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時,本課程結(jié)合中國企業(yè)運營現(xiàn)狀,融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視供應(yīng)鏈...
          • 培訓講師:吳誠
            天數(shù):1 天
            【課程受益】1.了解產(chǎn)供銷一體化管理與流程管理的特點及模式,掌握供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建與管理方法;2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、流程管理的方法與工具,并能熟練應(yīng)用;3.了解并掌握營銷、計劃、采購、生產(chǎn)、物流...
          • 培訓講師:李宣漫
            天數(shù):2 天
            九型人格(Enneagram)又名性格型態(tài)學、九種性格。人生活在世間,就要不斷地與人打交道、與自己打交道。正如著名管理顧問Karen Webb所說:“Enneagram能完美而精確地描述人類變化多端的性格,以及性格和每個人靈性真我之間的...
          • 培訓講師:李宣漫
            天數(shù):2 天
            【課程特色】結(jié)合了蓋洛普Q12的管理理念,以員工才干和優(yōu)勢管理為基礎(chǔ)將心理學與管理行為有效地結(jié)合在一起,使管理效果更突出【課程目的】訓練部門經(jīng)理成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者讓部門經(jīng)理與HR部門精誠合作,共同打造一支&ld...
          • 培訓講師:李宣漫
            天數(shù):2 天
            【課程特色】該課程針對已具有講課經(jīng)驗、有潛力要培養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)訓師。主要訓練結(jié)構(gòu)化的課程設(shè)計、培訓形式的設(shè)計,使內(nèi)訓師在開發(fā)課程方面更加得心應(yīng)手。課程前,學員需準備自己所設(shè)計的一個課程,在上課練習時用。在課程中,學員...
          • 培訓講師:李宣漫
            天數(shù):2 天
            【培訓收益】1、 能啟發(fā)員工的智慧,更快速地培養(yǎng)員工,提升業(yè)績。2、 雙向溝通使員工對企業(yè)的目標是主動接受而不是被動服從。3、 員工抱怨減少,管理者不再指揮命令和控制,而改為引發(fā)支持和激勵。4、 員工更愿意發(fā)展和創(chuàng)造,管...
          • 培訓講師:李宣漫
            天數(shù):2 天
            培訓目標通過培訓,可以使學員掌握以下技巧: 1.提高個人和團隊的解決問題技巧,提高團隊決策能力2.提升會議的效率,學習一種團隊共同的思維和溝通語言3.面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作...

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