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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制

          培訓(xùn)講師:趙智平培訓(xùn)主題:產(chǎn)品過(guò)程可靠性 過(guò)程PFMEA失效模式分析 管制圖SPC天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          透過(guò)分組演練、討論與發(fā)表,加深體會(huì)與運(yùn)用能力
          掌握PFMEA的內(nèi)容和要求
          理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法;
          通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
          具備運(yùn)用PFMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性
          理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
          掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
          通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用PFMEA分析和評(píng)價(jià)本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析, 并能制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防措施,以使所有過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書源于該過(guò)程的PFMEA。
          課程大綱
          課程導(dǎo)入:生活中的四種思考模式
          一、發(fā)生什么事
          二、這事為什么發(fā)生
          三、我們應(yīng)采取那一條行動(dòng)路線
          四、前途如何
          五、企業(yè)績(jī)效的衡量:Y=f(x)
          六、質(zhì)量成本及因應(yīng)
          第一單元、失效模式與效應(yīng)分析FMEA_概論
          一、失效模式與效應(yīng)分析FMEA定義
          二、FMEA過(guò)程順序
          理解解析對(duì)象系統(tǒng)所需事項(xiàng)
          可靠度方塊圖、制造流程圖
          故障模式、原因和影響的關(guān)系
          FTA與FMEA搭配
          三、FMEA應(yīng)用的范圍_應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期
          何時(shí)開始FMEA
          FMEA何時(shí)完成
          誰(shuí)管理/完成FMEA
          完成FMEA之后,下一步工作是什么?
          第二單元、制程FMEA
          一、PFMEA的輸入:
          客戶要求
          流程圖
          P-Diagram
          二、小組演練:
          質(zhì)量特性與流程矩陣
          三、PFMEA的工作模式
          四、PFMEA的工作模式_步驟一
          項(xiàng)目/機(jī)能
          描述項(xiàng)目/機(jī)能
          項(xiàng)目/機(jī)能工作表
          『潛在失效模式』
          失效模式分析工作表
          潛在失效效應(yīng)清單
          嚴(yán)重度
          五、小組演練:
          機(jī)能工作表
          潛在失效模式工作表
          潛在失效效應(yīng)清單
          六、PFMEA的工作模式_步驟二
          潛在失效起因/機(jī)構(gòu)
          設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)
          預(yù)防控制 
          發(fā)生度
          七、小組演練:
          識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)
          識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制
          八、PFMEA的工作模式_步驟三
          偵測(cè)控制
          管制圖SPC
          難檢度
          風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)
          建議措施
          九、小組演練:
          偵測(cè)控制
          改善措施
          第三單元、控制計(jì)劃
          一、控制計(jì)劃
          二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)制程管制流程
          三、控制計(jì)劃表
          四、從FMEA到控制計(jì)劃
          五、小組演練:
          制作控制計(jì)劃
          課程總結(jié)與討論

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          講師信息


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