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課程收益:本課程正是針對需要進行人力資源管理開展的工作者，進行特別設計和規(guī)劃，從企業(yè)發(fā)展的角度和公司發(fā)展的高度和業(yè)務的角度進行人力資源管理的各項技術工作，并通過講師的經驗，感知人力資源管理的藝術性課程大綱:1．理解人...
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課程收益:本課程通過集體研討的方式，在專家的講解與引導下，完成企業(yè)的使命、遠景、核心價值觀、公司管理原則、公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、策略、公司平衡記分卡、公司關鍵結果領域及公司關鍵績效指標課程大綱:一．理解什么是戰(zhàn)略（12...
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課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內涵，讓企業(yè)管理人員認識績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實際演練，設置關鍵績效指標以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工作計劃，如何進行考評與應用的工...
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課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內涵，讓企業(yè)管理人員認識績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實際演練，設置關鍵績效指標以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工作計劃，如何進行考評與應用的工...
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課程收益:1.理解薪酬理念與薪酬體系建設操作流程2.理解職位分析是薪酬體系建立的前提3.掌握職位評估的方法和工具4.學會制定并應用薪點表5.薪酬與績效的掛鉤6.如何控制薪酬套改的風險課程大綱:1.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹?介紹某深...
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課程收益:本課程偏重實際演練和操作，輔助理論的理解，讓部門的管理工作者與人力資源管理工作者理解職位在企業(yè)管理工作中的重要性，并通過實際演練的過程，編制一份合格的職位說明書；同時，通過本課程的培訓，也能讓管理者掌握職...
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課程收益:課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎上，偏重實際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓部門的管理工作者與人力資源管理工作者通過學習與培訓，可以達到以下目標1.理解任職資格的管理體系2.學會建立人才的晉升標準3.掌...
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【課程特點】本課程是授課講師多年管理實踐及多次授課過程中不斷總結不斷完善的一個結果。其理論支撐來源于早期的華為任職資格體系和管理實踐，后期融入美國漢威特咨詢公司的3D+E的結構化系統(tǒng)，將兩者進行高度融合，逐漸形成了具...
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課程背景：在華為持續(xù)發(fā)展的過程中，有兩項管理的工作起到很強的支撐作用，其中之一就是華為公司開展的員工任職資格管理體系建立的工作。此項工作有效的解決了華為在外部環(huán)境快速發(fā)展的過程中，人才梯隊的問題以及員工能力持續(xù)提...
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【課程背景】為什么面試的時候感覺還不錯而在工作中卻不能取得績優(yōu)的效果，為什么業(yè)務工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績平平？如何甄選人才，看人不走眼？絕大多的企業(yè)在招聘及內部選拔過程中都非常強調需要良好素質的人才，...