驅(qū)動(dòng)業(yè)績倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營
一、課程背景：
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主旋律，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)運(yùn)營的主趨勢，如何利用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的運(yùn)營更加精細(xì)化，讓企業(yè)的市場推廣更加精準(zhǔn)，讓企業(yè)的管理更加有的放矢是每個(gè)企業(yè)當(dāng)下必須考慮的管理問題：
未來有價(jià)值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司！
通過數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來的趨勢！
大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精準(zhǔn)化營銷、精細(xì)化運(yùn)營！
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)再小也要有大數(shù)據(jù)思維！
但絕大部分企業(yè)知道大數(shù)據(jù)的重要性，就是沒有突破口；絕大部分企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)，但不得其法和要領(lǐng)，沒有起到應(yīng)有的作用；絕大部分企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)只是停留在概念上，沒有進(jìn)行實(shí)際落地。這是企業(yè)迫切要解決的問題，本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與設(shè)計(jì)的！
二、課程目標(biāo)：
1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維；
2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧；
3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型，幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理；
4、用大數(shù)據(jù)思維，建立18個(gè)幫助企業(yè)提升業(yè)績的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。
5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例，讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地。
三、針對(duì)對(duì)象：企業(yè)
中高層管理者、企業(yè)營銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
四、培訓(xùn)時(shí)間：2天（可調(diào)整為1天）
五、授課方式：
1、知識(shí)呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；
2、知識(shí)掌握小組討論、小組演練化；
2、知識(shí)框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施。
六、培訓(xùn)大綱：
模塊一關(guān)于大數(shù)據(jù)
u 思考：什么是大數(shù)據(jù)，你公司在實(shí)際運(yùn)營中對(duì)數(shù)據(jù)重視嗎？
1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維；
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值；
4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系；
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例；
6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績突破的10個(gè)問題。
模塊二大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)
1、為什么林彪能夠打勝仗；
2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng)；
3、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理；
4、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、數(shù)據(jù)挖掘的9個(gè)步驟4個(gè)關(guān)鍵；
6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。
u 工具：大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。
u 研討：認(rèn)真閱讀案例1，根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營情況，設(shè)計(jì)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營的處理系統(tǒng)？
模塊三大數(shù)據(jù)運(yùn)營的核心
u 思考：你現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品推廣精準(zhǔn)么？
1、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)的5大意義；
2、如何把產(chǎn)品推薦給最想要它的人；
3、如何把廣告投放到最精準(zhǔn)的客戶群；
4、客戶需要什么我們就賣什么；
5、如何把最貴的商品賣給最需要的人群；
模塊四大數(shù)據(jù)在移動(dòng)營銷中的應(yīng)用
1、在移動(dòng)營銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道；
2、移動(dòng)營銷運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置；
3、如何建立評(píng)估移動(dòng)營銷效果的數(shù)據(jù)模型；
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)；
u 研討：認(rèn)真閱讀案例2，然后為案例中企業(yè)的移動(dòng)營銷平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
模塊五大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營中的作用
1、在網(wǎng)站運(yùn)營中，收集數(shù)據(jù)的工具及渠道；
2、網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置；
3、如何建立評(píng)估網(wǎng)站運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型；
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)；
研討：認(rèn)真閱讀案例3，然后為案例中企業(yè)的網(wǎng)站營銷設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
塊六大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、在各種電商運(yùn)營中，收集數(shù)據(jù)的工具及渠道；
2、各種電商平臺(tái)運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置；
3、如何建立評(píng)估電商運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型；
3.1、商品評(píng)估數(shù)據(jù)模型
3.2、流量評(píng)估數(shù)據(jù)模型
3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型
3.4、市場定位數(shù)據(jù)模型
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)；
研討：認(rèn)真閱讀案例4，然后為案例中企業(yè)入駐的電商平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
模塊七大數(shù)據(jù)的未來價(jià)值
1、節(jié)約運(yùn)營資源，助力企業(yè)精細(xì)化管理
2、預(yù)測未來市場，助力企業(yè)決策
3、預(yù)警問題，助力企業(yè)防患于未然
u 思考：探探你對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的看法？