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課程收益:通過6S改善生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品品質(zhì)；通過6S提高工作效率，改變員工精神面貌，提高企業(yè)凝聚力打造企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，有助于企業(yè)戰(zhàn)略性成長課程大綱:一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標準化4、人造環(huán)境、環(huán)境育...
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課程收益:◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；◆正確認知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔的職責；◆了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點；◆了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；◆了解班...
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課程大綱:引言問題、困惑與出路員工的表現(xiàn)不能達到我的要求，應(yīng)該怎么辦？一年只有幾次正式的績效考核，平時應(yīng)該如何給員工反饋呢？資深員工表現(xiàn)有問題，怎么樣溝通才能既維護面子又解決問題？年輕的員工雖然工作有熱情，但是經(jīng)驗...
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課程大綱:單元一招聘與選材概述制定招聘戰(zhàn)略，配合部門發(fā)展招聘需要有預(yù)算嗎彌補工作空缺的技巧人才招聘錄用流程看錯人對企業(yè)、團隊的影響劉備險些與鳳雛先生失之交臂的啟示單元二“人才”招聘六步曲：第一步、避免面試...
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課程大綱:單元一演講也是一種領(lǐng)導(dǎo)力演講可以提升執(zhí)行力演講與影響力的關(guān)系干得好說得好前程自然好單元二登臺前的幾個重要問題我為了什么而登臺我面對的聽眾有何特色聽眾又是為何而來我的準備工作是否完備單元三一上場就抓住聽眾的...
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課程意義：情商管理（EQ）幫助企業(yè)解決管理中人的問題，通過提高管理者的管理情商來消除企業(yè)內(nèi)部對員工績效產(chǎn)出產(chǎn)生的可能的消極人為因素，進而提高管理技能和效能，同時幫助管理者更好的把握員工的心理、激發(fā)員工的潛能，以達到...
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課程收益:◇如何有效的設(shè)定執(zhí)行的標準◇如何高效的培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行素質(zhì)◇高效執(zhí)行的方法與模型◇如何讓團隊及組織的執(zhí)行真正到位◇如何讓團隊及組織的執(zhí)行效率不斷增加◇如何塑造卓越的團隊執(zhí)行力課程大綱:前言：卓越執(zhí)行的核...
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課程收益:◆讓管理溝通真正高效的核心原理◆如何讓管理溝通不斷的深入◆有效溝通的策略與技巧◆如何提升說、聽、問、看的能力◆如何與上級、下級、平級有效的溝通◆如何建設(shè)溝通的渠道◆如何讓溝通渠道暢通無阻◆如何不斷的提升管...
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課程大綱:一、認知班組與班組建設(shè)◆贏在基層◆班組建設(shè)缺失的危害◆班組管理內(nèi)容◆何為班組建設(shè)◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容◆班組建設(shè)總體目標◆班組建設(shè)的原則◆班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認知、地位和使命◆班組長的多重角色◆班組...
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課程大綱:第一部分、角色認知與良好心態(tài)◆角色認知—基本能力與定位◆管理人員職責的5個要求◆態(tài)度決定一切◆正確的理念與認識◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認識◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條件第二部分、目標績效與管理制度◆制定...
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課程收益:◆打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；◆樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力；◆熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧；◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及...
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課程大綱:一、現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標準化管理◆現(xiàn)場管理的認識與現(xiàn)況缺失分析◆現(xiàn)場管理的特點◆現(xiàn)場管理如何應(yīng)對多變的市場◆現(xiàn)在現(xiàn)場信息管理技巧◆日常常用管理工具的使用與工作技巧◆現(xiàn)場管理的金科玉律◆人、機、料、法、環(huán)（...
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課程大綱:一、對現(xiàn)場問題的深刻認識◆新經(jīng)濟時期面臨的主要問題與挑戰(zhàn)◆現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用◆員工對待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場問題的一般思路、步驟◆分析現(xiàn)場問題的...
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課程背景精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在國際汽車項目研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，...
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課程收益:認識人際風格的理論與特色。掌握溝通的基本技巧。透過對人格特質(zhì)的剖析，運用因人而異的溝通方式。透過問卷解析，了解自我的人格特質(zhì)。有效掌握與人相處及自我開拓的方向。個案研討，實作練習及角色扮演等教學手法，落實...
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課程收益:1、了解企業(yè)內(nèi)部講師扮演的角色；2、認識企業(yè)內(nèi)部講師在組織中的定位；3、理解內(nèi)部講師應(yīng)具備的素質(zhì)與能力條件；4、認識成人學習的原理與特色；5、學習課程規(guī)劃,設(shè)計課題與訂定教學目標；6、學習制定教案(教學程序)；7、...
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課程收益:二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)精英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共...
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課程收益:應(yīng)用說服性演講并提升說服的技巧有系統(tǒng)地規(guī)劃一個演講有效地擬定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素有效地運用肢體語言有技巧地面對并處理問題及異議了解自己風格并選擇適合自己演講風格課程大綱:第一階段：如何讓演說與表達更...
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課程收益:課程的總體目標是使讓80后主管掌握如何管理90后的員工，如何激勵90后的員工，如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)90后的員工，如何協(xié)助90后提升工作績效，如何塑造在90后的心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象。課程大綱:第一單元：90后員工的工作動機與職業(yè)心...
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課程收益:1.使學員了解解決問題的運作體系和流程2.學員學習能夠利用團隊方式來解決問題3.能夠識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具4.充分獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法課程大綱:單元一、問題在管理上的...
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課程收益:1.激發(fā)組織成員向上的能量。2.使每個學員了解個人在組織人際關(guān)系的重要性。3.快速提升個人EQ及團隊EQ，享有更好工作氣氛。4.建立團隊合作共識感。5.強化組織溝通，加強凝聚力6.懂得如何有效激勵自己與工作伙伴。7.了解心...
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課程收益:1.使學員掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)知識2.學員能夠辨清在面對員工職業(yè)生涯時，所應(yīng)具備的企業(yè)體制3.樹立學員良好的職業(yè)心態(tài)，并擔起自我與部屬生涯發(fā)展的責任感4.讓學員具備良好的角色認知，能夠協(xié)助部屬厘清生...
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課程收益:1.了解80/90后員工的心理特性與職場行為特征。2.了解并熟悉80/90后員工管理要領(lǐng)與技巧。3.提升自身與80/90后員工的溝通能力，強化團隊氛圍。4.能夠與80/90后員工良性的互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度5.調(diào)整并強化自...
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課程收益:1、了解習慣對個人成功的影響；2、提升個人從依賴到獨立所必須建立的信念與做法；3、能夠主動積極的面對人生、工作的各種挑戰(zhàn)；4、掌握實踐個人與組織目標的重要關(guān)鍵；5、建立雙贏、和諧的人際脈絡(luò)，從獨立走向互相信賴...
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課程收益:在日新月異產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是成本的競爭，而生產(chǎn)成本中的企業(yè)成本管理的核心與重點。如何從成本的形成過程對生產(chǎn)成本的系統(tǒng)控制，一直是企業(yè)成本管理難點。為此，課程將從如何樹立成本觀念，...
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課程大綱:主題一：精益生產(chǎn)概述1.精益生產(chǎn)的歷史起源2.為什么要推行精益生產(chǎn)3.目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4.中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙5.精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點主題二:現(xiàn)場重點工作管理1.現(xiàn)場信息收集與管理2.現(xiàn)場設(shè)備安定管理3.物料備...
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課程收益:1、轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本2、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析3、學會識別、分析、解決問題的能力4、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5、普及學習和應(yīng)用IE手法...
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課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》-從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準確認知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響→精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理→企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程&ra...
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課程大綱:第一天：一、企業(yè)資源、技術(shù)、特點及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場方面2、現(xiàn)場信息方面3、現(xiàn)場物料方面4、倉庫貨物方面5、物料搬運方面6、作業(yè)方法方面7、現(xiàn)場設(shè)備方面二、識別和挖掘浪費1、什么是價值？2、識別浪費3、識別和挖掘...
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課程大綱:第一講：TPM活動的發(fā)展和管理體系◆TPM歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆TPM定義、起源、發(fā)展和創(chuàng)新◆設(shè)備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的發(fā)展歷程◆TPM的核心◆TPM的創(chuàng)新◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？◆...
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課程收益:打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化，達到全員改善意識詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場改善DV視頻結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握如何快速換線換拉技術(shù)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場...
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課程大綱:單元一關(guān)注溝通―CARE溝通的概念（Concept）溝通的心態(tài)（Attitude）小故事：為什么不同討論：溝通中管理者應(yīng)有的心態(tài)如何講解：溝通的心態(tài)要求溝通與人際關(guān)系（Relationship）練習：我的利益相關(guān)人（Stakeholders）介紹...
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課程收益:洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展的深刻變化重新認識資本市場的巨大作用快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法引發(fā)對接資本市場的強烈欲望直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力解決當前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路課程大綱:第一部分，對接資本...
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【課程提綱】第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價值1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用3、PE的價值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國1、PE在中國的發(fā)展歷程2、比較中的特...
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課程收益:1.明確發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標。2.建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。3.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善。4.了解培育人才的重要，并能在...
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課程收益:1.足夠了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實質(zhì)內(nèi)容。2.能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行良好規(guī)劃。3.懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當?shù)娜瞬畔到y(tǒng)。4.了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考。5.懂得...
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課程收益:1.建立企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有的認知。2.熟悉各種教學方法與技巧。3.了解如何規(guī)劃有效的教學計劃。4.掌握與運用各種教學輔助器材。5.完善教學過程中的教案設(shè)計與教材準備。6.建立上臺表現(xiàn)的信心，充分且稱職的扮演講師角色。課...
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課程收益:■協(xié)助證券公司推廣營業(yè)部標準化服務(wù)流程■營業(yè)部員工情緒管理、壓力管理■幫助學員掌握投資者投訴抱怨時的專業(yè)溝通技巧■推廣營業(yè)部專業(yè)商務(wù)禮儀■增加營業(yè)部客戶滿意度、盡量避免客戶流失■促進營業(yè)部成為當?shù)仄放浦行?..
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課程收益:了解并運用有效激勵的方法。認識自我的授權(quán)能力。學習分析與了解部屬的能力與個性風格。學習四種授權(quán)情境。學習四種授權(quán)方法的運用。課程大綱:第一單元：何時該激勵?激勵的因素介紹1、何時是必須要激勵的時機2.人性激勵...
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課程收益:了解專業(yè)秘書應(yīng)具備的個人特質(zhì)與工作心態(tài)。提升專業(yè)秘書應(yīng)具備的各項能力。學習良好的溝通與人際關(guān)系的處理。學習運用有效的工具，建立良好的工作方法與習慣。透過交流相互協(xié)助解決現(xiàn)階段的工作問題。課程大綱:第一單元...
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課程收益:提升督導(dǎo)綜合素質(zhì)，勝任督導(dǎo)崗位提升督導(dǎo)店鋪運營管理能力，提升競爭力學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率課程大綱:1、角色定位——對督導(dǎo)職位的明確認知督導(dǎo)的主要工作職責督導(dǎo)需具備的能力提升領(lǐng)導(dǎo)力的法則自我...
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課程收益:掌握立即可用的系統(tǒng)解決問題的步驟、方法和工具；通過群策群力，找出問題產(chǎn)生的原因，并做出切實可行的解決方案課程大綱:第一章：什么是真正的問題1.解決問題的關(guān)鍵是什么2.什么是問題3.問題的類型第二章：對問題的系統(tǒng)...
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課程收益:明確店長角色定位、服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析，有效制定計劃并管理過程學習有效激勵和員工輔導(dǎo)技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)才能授課方式：講師講授+視頻播放+案例研討+角色扮演+行動學...
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課程收益:在客戶導(dǎo)向的企業(yè)競爭年代，[投資者滿意度和忠誠度]是企業(yè)生存競爭的關(guān)鍵，而如何永遠贏得客戶心是現(xiàn)代競爭環(huán)境中企業(yè)需要思考的關(guān)鍵課題。調(diào)查標明，68％的客戶選擇不再采購的原因是與他們打交道的人對他們的需求不關(guān)心...
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課程收益:1.應(yīng)用說服性演講并提升說服的技巧；2.有系統(tǒng)地規(guī)劃一場校園招聘演講活動；3.有效地擬定校園招聘演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素；4.有效地運用肢體語言展現(xiàn)個人風采，呈現(xiàn)企業(yè)檔次；5.有技巧地面對并處理學生問題及異議，增...
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課程收益:本課程將透過一系列有針對性的訓練，將中高層管理者的管理經(jīng)驗提升到一個理論的高度，再傳授一些實用的管理工具、方法或技巧給他們，促使其管理觀念的轉(zhuǎn)變、管理行為的改變，從而提升其綜合管理技能。課程大綱:第一部分...
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課程收益:六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作...
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課程收益:本課程將透過一系列有針對性的訓練，將管理者的管理經(jīng)驗提升到一個理論的高度，再傳授一些實用的管理工具、方法或技巧給他們，促使其管理觀念的轉(zhuǎn)變、管理行為的改變，從而提升其綜合管理技能，為企業(yè)快速發(fā)展奠定更扎實...
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課程導(dǎo)言：對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速...
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【課程背景】 有人說，營銷人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直...