中高層管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)--如何成為一名卓越的管理教練

培訓(xùn)講師：周加富
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：教練式領(lǐng)導(dǎo) 中高層管理技能管理教練技術(shù)

【課程背景】喬丹，一個(gè)曾被踢出高?；@球隊(duì)的運(yùn)動員，直到他遇到了教練費(fèi)爾?杰克遜，他才成為了最好的籃球手。我們都知道每個(gè)運(yùn)動員都有自己的教練，就算是“空中飛人”劉翔，也需要教練，因?yàn)樗媒叹毜膬r(jià)值，教練...
卓越經(jīng)理人高效團(tuán)隊(duì)管理

培訓(xùn)講師：李廣偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層管理人員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升情景領(lǐng)導(dǎo)

課程價(jià)值：★本訓(xùn)練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實(shí)戰(zhàn)型的團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)與共享式管理，它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實(shí)踐中，并為實(shí)踐所證實(shí)，是塑造偉大組織與高效團(tuán)隊(duì)的有效工具?！锶绾纬蔀橐幻?..
中高層干部核心管理技能與執(zhí)行力提升

培訓(xùn)講師：陳景華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層管理技能執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)沖突管理

●課程背景企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢寐以求的。中高層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個(gè)企業(yè)...
管理者基礎(chǔ)知識及角色認(rèn)知

培訓(xùn)講師：葛軍
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：五項(xiàng)修煉中高層管理技能員工管理

課程目標(biāo)：了解管理科學(xué)的發(fā)展階段；掌握作為一名管理者，應(yīng)該懂得的管理基本職能；認(rèn)清管理角色，領(lǐng)悟“管理”內(nèi)涵，合理定位管理者對上及對下的角色；管理風(fēng)格的自我認(rèn)知，及管理者的心態(tài)修煉；課程大綱：破冰：1.為...
果斷授權(quán)

培訓(xùn)講師：蔣小華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：有效授權(quán)管理員工激勵技巧中高層管理技能

課程大綱：一、不授權(quán)思考問題：1)為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累，而下屬卻越來越閑？2)為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無能，而下屬卻說領(lǐng)導(dǎo)累死活該？關(guān)鍵原因：1)不滿意，授權(quán)下級卻做不好2)不放心、萬一搞砸了怎么辦3)怕麻煩，授權(quán)教導(dǎo)起來麻煩4)怕...
愿景領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：蔣小華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)力提升中高層管理人員管理技能

課程大綱：第一章：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4.領(lǐng)導(dǎo)力是什么5.領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？6.領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己第二章：愿景領(lǐng)導(dǎo)力：凝聚人心1.愿景：獲得忠臣a)我們用什么來b)什么是遠(yuǎn)景...
中高層管理技能提升（MTP）

培訓(xùn)講師：張立言
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：MTP中高層管理人性化管理高效執(zhí)行力

課程目標(biāo)：技術(shù)人員向管理者的成功轉(zhuǎn)型愿意承擔(dān)管理者所必須充當(dāng)?shù)母鞣N角色科學(xué)管控與人性化管理的有效平衡有效發(fā)揮自我的影響力掌握與運(yùn)做高效的工作團(tuán)隊(duì)掌握進(jìn)行有效的激勵與授權(quán)技巧通過有效溝通解決問題與沖突在執(zhí)行過程中，...
5R執(zhí)行結(jié)果管控模式

培訓(xùn)講師：李哲賢
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層管理人員結(jié)果管理模式中層執(zhí)行力提升

課程大綱：第一部分：5R經(jīng)營觀1.R1(Result)：結(jié)果系統(tǒng)2.R2(Responsibility)：崗位責(zé)任系統(tǒng)3.R3(Review)：結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，也叫檢查跟蹤系統(tǒng)4.R4(Reward)：績效評價(jià)系統(tǒng)，也叫即時(shí)激勵系統(tǒng)5.R5(Refine)：習(xí)慣改善系統(tǒng)第二部分：5R執(zhí)...
高層領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：李哲賢
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層管理技能領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

課程大綱：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)與管理之別1.中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從中國象棋中的將帥之道說起!2.中國企業(yè)高層管理人員大多沒有能夠從“鞠躬盡瘁”的情結(jié)中解脫出來!3.“領(lǐng)導(dǎo)和管理”之別(1)管理...
高層變革管理

培訓(xùn)講師：李哲賢
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：變革管理創(chuàng)新思維中高層管理

課程大綱：第一部分：創(chuàng)新思維1.創(chuàng)新思維破與立的辯證聯(lián)系;2.思維創(chuàng)新具備的五個(gè)核心價(jià)值;3.突破固有思維模式的方法;4.突破經(jīng)驗(yàn)思維模式的方法;5.思維創(chuàng)新的三個(gè)工具6.創(chuàng)新思維的內(nèi)在體現(xiàn);積極與主動;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。練習(xí)：內(nèi)在思維...