-
課程目的提升意識：消除員工成本淡薄的意識，使員工認識到成本控制不光是財務、采購部門的事情，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務各個環(huán)節(jié)的員工都有職責、有能力去幫助企業(yè)節(jié)省成本。? 掌握方法：在眾多成本優(yōu)化中選取...
-
培訓目標：1. 認識企業(yè)文化的基本概念以及重要性2. 認識企業(yè)文化的的功能與作用3. 學習理解企業(yè)文化的核心理念4. 公司企業(yè)遠景與價值觀企業(yè)文化的理解與宣貫5. 創(chuàng)新變革的企業(yè)文化建設(shè)6. 企業(yè)文化落地的實戰(zhàn)步驟7. 用夢想和遠景激...
-
【課程目標】通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：情景分析：弄清事實，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法；原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；決策制定：提高決策準確率和效率，使個人...
-
【課程背景】近年來，領(lǐng)導者的角色已有重大的改變，過去常強調(diào)領(lǐng)導者擔任「上司」的角色，但現(xiàn)在，領(lǐng)導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權(quán)去帶領(lǐng)下屬。「沒有最好的領(lǐng)導風格，只有最適合的領(lǐng)導風格」已經(jīng)成為風...
-
【學員收益】1.掌握：讓學員掌握積分制的精髓、理論；讓學員通過課堂實操達到理解、掌握、會設(shè)計；根據(jù)學員公司實際情況課堂實操演練，沒有完成方案設(shè)計、學員不能離場，確保每一位學員帶著成果離開課堂。讓“我的價值我創(chuàng)造...
-
課程大綱第一講 學習孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級管理者應該如何學習？二．如何學習《孫子兵法》？三．企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解...
-
課程收益理解戰(zhàn)略解碼對戰(zhàn)略落地的重要意義，學習如何通過戰(zhàn)略解碼將企業(yè)戰(zhàn)略進行有效澄清、分解并落實到各級部門與個人理解績效管理體系定義及其設(shè)計原則學習指標集的設(shè)計，以及將關(guān)鍵因素與關(guān)鍵績效指標進行匹配的方法掌握指標...
-
課程背景：如何科學地制定績效考核體系？完善績效管理體制？如何“公開、公正、公平”地進行績效考核？本課程將為您提供答案！課程收益：掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素；掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧；對績效...
-
課程收益：1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認識核心員工對企業(yè)的重要意義2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動向，學會離...
-
培訓目標：了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；掌握執(zhí)行力的三個核心和四項原則；學習如何提升個人及組織執(zhí)行力。培訓大綱：導論篇：關(guān)于執(zhí)行力何謂執(zhí)行力商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力執(zhí)行力的現(xiàn)狀執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行力的三大類別領(lǐng)導提升執(zhí)...