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課程目的本課程通過(guò)結(jié)構(gòu)化的能力體系設(shè)計(jì),首先讓管理者認(rèn)識(shí)管理本質(zhì),將自己從紛繁瑣碎的事務(wù)性工作解放出來(lái),按照博華中層管理者能力提升結(jié)構(gòu)化模型,系統(tǒng)性掌握管理的方法與工具,如:目標(biāo)管理與工作計(jì)劃、如何解決工作問(wèn)題、...
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課程目標(biāo):1、可以極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能;2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿;3、幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;4、有效運(yùn)用影響他人的各種方式;5、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效;6、增加下屬對(duì)您的滿(mǎn)意度;7、讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起...
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課程目標(biāo):成功的企業(yè),離不開(kāi)員工的努力奮斗,員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力!成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中清晰的認(rèn)識(shí)到:只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個(gè)人目標(biāo),充分授權(quán)、激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,使之奉獻(xiàn)出自己的智慧...
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課程目標(biāo):管理的本質(zhì)是:如何讓部屬做對(duì)、做好事情,就必然會(huì)牽涉到一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題-授權(quán)!有效授權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出的必備要求。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使管理者清楚在授權(quán)前應(yīng)做好怎樣的授權(quán)準(zhǔn)備,授權(quán)中應(yīng)怎樣交代工作任...
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課程大綱:一、不授權(quán)思考問(wèn)題:1)為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累,而下屬卻越來(lái)越閑?2)為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無(wú)能,而下屬卻說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)累死活該?關(guān)鍵原因:1)不滿(mǎn)意,授權(quán)下級(jí)卻做不好2)不放心、萬(wàn)一搞砸了怎么辦3)怕麻煩,授權(quán)教導(dǎo)起來(lái)麻煩4)怕...
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課程大綱:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1)為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者;2)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失問(wèn)題;3)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念;4)領(lǐng)導(dǎo)力是什么;5)領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6)領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己。2.未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者1)我們處在一個(gè)什么年代?2)...
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課程目標(biāo):1使學(xué)員充分了解矩陣管理模式的原理/優(yōu)缺點(diǎn)及其應(yīng)用技術(shù);2使學(xué)員熟練掌握矩陣管理中溝通,協(xié)調(diào),授權(quán)與績(jī)效考評(píng)管理的方法與技巧;3拓展管理思維,創(chuàng)造靈活,創(chuàng)新具競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景。課程大綱:...