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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解中高層管理人員及技術(shù)骨干激勵(lì)特點(diǎn)；2、通過培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會(huì)中高層管理人員績效考核體系建立步驟；3、通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握中高層管理人員績效考核與薪酬體系搭建實(shí)施思路；課程大綱:HR精品課-...
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★課程意義企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由企業(yè)管理者來具體實(shí)施。管理人員素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群，擅長管理，思維敏捷，執(zhí)行力強(qiáng)...
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課程收益1.專業(yè)知識(shí)：了解心理學(xué)在人才甄選和人才測驗(yàn)中的應(yīng)用2.專業(yè)眼光：了解決定績效表現(xiàn)的一般性能力和關(guān)鍵能力3.專業(yè)技能：學(xué)習(xí)面試甄選和人才測評的關(guān)鍵的專業(yè)技巧課程簡介如何從預(yù)測績效的立場來甄選求職者？不同職位、不...
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課程收益：為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個(gè)部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工借助MTP這...
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【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。【課程特色】本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等...
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課程背景：一個(gè)給你啟發(fā)性的采購專業(yè)知識(shí)的課堂，讓你在游戲中領(lǐng)悟最優(yōu)的專業(yè)采購管理技術(shù)，給你嶄新的面貌和全新的感覺！課程大綱：第一天：精準(zhǔn)采購訓(xùn)練營『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購與供應(yīng)商格局管理，提升采購職能的績...
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【課程目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面售后服務(wù)部面臨售后備件需求預(yù)測不準(zhǔn)，維修站點(diǎn)分散全國，訂貨周期短，維修需求急、變化多，備件采購周期長、庫存計(jì)劃控制難度大，易造成庫存呆料和缺貨等問題；倉儲(chǔ)條件有限、倉儲(chǔ)管理不規(guī)范、帳物不...
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課程描述車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)胞、是創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品...
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培訓(xùn)收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強(qiáng)烈的跨部門溝通意識(shí)4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點(diǎn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高級管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培...
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培訓(xùn)受眾:班組長、現(xiàn)場管理人員、車間主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理和儲(chǔ)備干部等課程大綱:課程導(dǎo)入ü生產(chǎn)基層主管：管什么？理什么？模塊一、心態(tài)管理與職業(yè)化成長ü案例啟示：從成功人士看自我心態(tài)管理ü沒有不好的人，只有不...