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★課程背景---為何很多企業(yè)里擁有許多高級別人才,卻難以創(chuàng)造其最佳業(yè)績?---為何很多企業(yè)招聘時美其名曰以人為本,卻難以網(wǎng)羅到高級人才?---為何很多企業(yè)不惜重金挖來人才，不出幾月,人才卻揚長離他而去?---為何很多企業(yè)高級空降...
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★課程背景GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不授權(quán)的一件事是：選人！松下幸之助老先生如是說：企業(yè)即人，成也即人，敗也即人！臺灣經(jīng)營之神王永慶如是說：在臺塑只有選對人，才能做對事！聯(lián)想董事長柳傳志如是說：接班人培養(yǎng)是聯(lián)想...
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★課程意義為什么企業(yè)美好的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)總難以有效達成？為什么企業(yè)股東的資本價值總難以最大限度得到回報？為什么企業(yè)員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？為什么企業(yè)的績效考評總會流于形式而無法產(chǎn)生真正的管...
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◆課程目標(biāo)：1通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；2使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；3.激發(fā)工作激情,使員工...
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★課程意義現(xiàn)代企業(yè)組織是合理配置生產(chǎn)力、順利進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要手段，是維護和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系的必要工具，是實現(xiàn)企業(yè)使命和目標(biāo)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證！只有組織機構(gòu)合理，企業(yè)的員工才能得到有效的評估和激勵；企業(yè)...
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★培訓(xùn)背景年末歲尾，正是各企業(yè)、各部門盤點過去規(guī)劃未來的好時候！認(rèn)真、扎實、系統(tǒng)地做好年終總結(jié)有利于發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營/管理過程中存在的缺失與問題；有利于公司各階層領(lǐng)導(dǎo)和員工修正工作過程中存在的不當(dāng)決策與錯誤；有利于對新...
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★培訓(xùn)背景每到年終即是企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門管理人員對員工進行年度績效考核的時刻，績效評估的好與否？除了關(guān)系到個人的升遷與年終獎金的多寡，最重要的是對員工今年度工作的肯定。要如何以最客觀公正的角度來替他...
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★培訓(xùn)背景每到年終即是企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門管理人員對員工進行年度績效考核的時刻，績效評估的好與否？除了關(guān)系到個人的升遷與年終獎金的多寡，最重要的是對員工今年度工作的肯定。但考核結(jié)果出來后，許多企業(yè)感到...
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◆課程背景尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理：您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報？您是不是每天都在冥想，人力資源部門要如何才能創(chuàng)造可量化的利潤...
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◇培訓(xùn)背景：2011的中國職場，80/90后員工正迅速成為企業(yè)壯大的生力軍。面對80/90后員工極富個性、學(xué)習(xí)力強、興趣廣泛、自信心足的特征，作為企業(yè)主管們我們該如何正確培育、正確激勵和有效使用他們？同時面對當(dāng)前80/90后員工所體...