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課程前言：面對市場的挑戰(zhàn)，除了全方位地提升企業(yè)管理水平，我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時間里，一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近2.5%的速度增長。這種增長使美國財富每隔30年便翻一番。在這每年2.5%的增長中，因勞動...
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課程背景創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競爭實質上都是思維的競爭；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識經(jīng)濟時代，思維的質量將決定企業(yè)的...
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課程大綱：有效培訓的基本流程：第一步:培訓需求分析問題：為什么一定要做培訓需求分析？先看幾個案例如何做培訓需求分析？一、培訓需求分析的內(nèi)容二、培訓需求分析的方法1、整體分析法——組織層面分析法2、任務分析法...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您深知基層管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質的良莠不齊，功能發(fā)揮無法達成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員工素質...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您深知基層管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質的良莠不齊，功能發(fā)揮無法達成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員工素質...
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課程背景：員工輔導與激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。讓員工感覺被重視、被肯定、被關懷，所以管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵...
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課程目標：樹立全局意識，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握技術型管理者必備知識及技能，明確個人管理技能進階方式掌握如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行任務、達成目標的方法掌握如何建設團隊，考察、培養(yǎng)、激勵人才的方...
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課程收益理解財務在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務與財務的合作伙伴關系學會運用財務管理的語言，提高公司內(nèi)部運營效率，減少跨部門溝通成本掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質運用財務分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理...
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課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？為什么下屬總是不能按照我的要求完成工作？為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間...
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課程目標：1、理解企業(yè)整體發(fā)展的關鍵；2、提升企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略領導能力；3、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力；4、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力；5、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力；課程大綱：一、企業(yè)整...