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課程背景：很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而，在企業(yè)實際的運營管理中，...
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課程前言企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團隊。然而團隊的建設(shè)需要多方面的考慮，隨機的人員組合與分配只能是群體而非團隊。如此說來高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，但事實證明這...
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課程目標：1.識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素；2.結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單；3.識別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔當；4.幫助組織有計劃推動執(zhí)行效率。課程內(nèi)容：第一站：執(zhí)行的起點上士...
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課程背景：與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼...
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課程背景：作為一個成功高效的夢幻團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，即實現(xiàn)團隊的全面職業(yè)化。一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個團...
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課程價值：★本訓練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與共享式管理，它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。★如何成為一名...
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課程目標：全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當數(shù)量的案例剖...
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課程目標：1.通過團隊建設(shè)課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來...
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課程大綱：一80后員工的培養(yǎng)和育留一.80后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.80后員工的管理特點分析把握80后員工的工作動機了解80后員工對工作的心理預(yù)期分析80后員工的多元化價值觀處理80后與現(xiàn)有管理方式的沖突三.80后員工...
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課程大綱：一、基本思路：結(jié)果導(dǎo)向1.執(zhí)行力是我做了嗎？2.３大標準：保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿；3.九段秘書的測試：請問你員工是幾段？他的結(jié)果值多少錢？4.確定最佳工作標準。二、管理機制：目標驅(qū)動1.正確的目標是創(chuàng)造奇跡...