樊輝
研發(fā)
項目管理專家
產(chǎn)品開發(fā)與
研發(fā)管理專家
產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃咨詢專家
研發(fā)
人力資源管理專家
原
華為產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
樊輝老師是產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理領(lǐng)域的資深咨詢顧問和培訓(xùn)講師。具有15年以上的研發(fā)管理經(jīng)驗，曾先后就職于華為、武漢鋼鐵集團、天喻通訊等公司，對BLM模型、
IPD、CMM及敏捷等軟件開發(fā)流程及運用具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時對研發(fā)體系的團隊管理、
績效管理、流程運作擁有其獨到的見解和分析。
樊老師在華為任職的十年時間，先后擔(dān)任
研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)等職務(wù)。是華為開發(fā)者大聯(lián)盟和華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的創(chuàng)始人之一，曾參與彩鈴項目、SDP Media項目、互聯(lián)網(wǎng)商旅項目、終端云開放平臺等具有華為重量級產(chǎn)品開發(fā)項目，其帶領(lǐng)的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊獎、最佳PDT獎、優(yōu)秀PDT、優(yōu)秀LMT等獎項。
樊輝老師在過往的項目管理和培訓(xùn)咨詢工作中，曾為眾多企業(yè)提供了基于BLM模型的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理體系、研發(fā)人力資源管理等體系的咨詢、培訓(xùn)和實施輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
樊輝老師的課程風(fēng)格比較幽默風(fēng)趣，課程氛圍輕松活躍。老師擅長將深奧的理論知識與實際操作相結(jié)合，深受學(xué)員好評。課程是側(cè)重于理論講授+案例演練+分組研討的形式開展，讓學(xué)員在不知不覺中學(xué)到更多，對學(xué)員后續(xù)的工作有很大的幫助，深受參訓(xùn)學(xué)員的好評和喜愛。
擅長領(lǐng)域
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)體系構(gòu)建、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)、研發(fā)管理體系構(gòu)建、研發(fā)項目管理、
研發(fā)績效管理、
研發(fā)團隊執(zhí)行力提升、干部
領(lǐng)導(dǎo)力提升等。
核心課程
《基于BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃沙盤實訓(xùn)》、《如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》、《研發(fā)團隊建設(shè)及執(zhí)行力提升》、《項目團隊管理》、《研發(fā)
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理體系》、《產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系》、《研發(fā)項目管理務(wù)實》、《研發(fā)績效管理》等。
部分咨詢及培訓(xùn)客戶
思科、邁瑞醫(yī)療、金蝶軟件、同洲電子、中國移動研究院、歐珀移動通訊、步步高通信、康佳集團、東方通信、TCL通訊、東方網(wǎng)信、浪潮通信、從興電子、京信通信、百富環(huán)球、新國都、上海BCD、恒生電子、定點軟件、徐工集團、三一重工、長安汽車、海爾電器、美的電器、日立電梯、無限極、九陽小家電等
客戶評價摘錄
1、非常有幫助，學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化分析方法，希望能夠?qū)W有所用。
2、課程系統(tǒng)全面，例子案例形象，實際結(jié)合比較多。
3、課程內(nèi)容比較豐富，講師講得很精彩，尤其是案例分析深入淺出，很有啟發(fā)。
4、培訓(xùn)后收獲很大，老師講得通俗易懂。
5、系統(tǒng)的了解了
產(chǎn)品規(guī)劃過程，可以指導(dǎo)實際工作。
6、課程比較實用，對管理理念幫助很大，使我對管理者應(yīng)具備有新的認識。