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課程大綱：引言：團隊能給店鋪帶來什么為什么要建立店鋪的核心團隊第一講：店鋪團隊認知團隊的概念，團隊的優(yōu)勢在哪里1．工作群體與團隊2．店鋪團隊的類型3．高效的店鋪團隊對店鋪管理的推動●團隊對工作效率的提升●團隊對目標的...
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課程大綱：課前游戲體驗式訓練項目：拉幫結派訓練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學員反應力和行動力第一章使命與責任---認識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責一、一切從認識自己開始體驗式訓練項目：每天從照鏡子開始訓練目的...
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課程大綱：第一講：從不同角度看飯店，打造高效率飯店管理團隊，從困惑走向成功第二講：什么是團隊？檢驗自己的企業(yè)是不是團隊？1、團隊的第一個條件：自主性1）員工是否動不動就去請示領導，原因何在？2）員工為何沒有思考力？3...
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課程大綱：第一部分：職業(yè)素養(yǎng)篇（第一天）一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、創(chuàng)造者、被動者、消極者三者的可變性4、企業(yè)理念與員工行為案例：優(yōu)秀員工的價值二、塑造個人職業(yè)作風—&mdas...
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【培訓背景】團隊究竟如何建設？執(zhí)行力到底如何提升？這個問題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！作為管理者，如果你不能“管到每個人每天的每一件事，如果你不能知道每個人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那么...
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課程背景作為管理人員，提高團隊KPI的表現(xiàn)是您工作的全部！雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層管理層并不...
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課程介紹：高層做戰(zhàn)略，中層做執(zhí)行，基層做到位再完美的戰(zhàn)略，執(zhí)行不下去，一切都白搭！建立不依賴任何能人的執(zhí)行管控機制-4R業(yè)務運營管控體系：★4R管控超級武器——YCYA訓練★4R管控常規(guī)武器——周報周計劃...
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課程目標：了解團隊的基本概念，形成團隊意識；通過團隊競賽，提高團隊的學習意識和競爭意識克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動力；理解并運用高度合作職業(yè)化團隊建設的關鍵技巧；...
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課程目標：建立以客戶為中心的高效優(yōu)質客戶服務團隊，確定在市場與競爭中的位置；分析機遇與挑戰(zhàn)；建立高效率、高業(yè)績的業(yè)務組；市場戰(zhàn)略的正確操作達到最佳效果。課程大綱：第一講:營銷管理的定義和尚賣梳子案例引出課程話題：營...
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課程大綱：第一講創(chuàng)新的價值、含義、目的1、企業(yè)為什么要創(chuàng)新2、創(chuàng)新的故事3、創(chuàng)新的含義：波特認為：創(chuàng)新就是企業(yè)家對生產要素之新的組合。4、什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新的觀點A創(chuàng)新就是創(chuàng)造資源創(chuàng)新不等于發(fā)明，同樣的硬件可以產生不一樣...