團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

中堅(jiān)力量-高效能管理者的八項(xiàng)修煉

培訓(xùn)講師：王竟冬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：管理者有效溝通授權(quán) 8090后員工管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化建設(shè)

課程背景：隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”...
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)講師：談煒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升教練式激勵(lì)與輔導(dǎo) 跨部門溝通沖突管理

【課程目標(biāo)】對(duì)團(tuán)隊(duì)及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)差距找出達(dá)到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路改變自我、力爭(zhēng)突破的熱情，團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力提升現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并打造高管團(tuán)隊(duì)，訂立行動(dòng)計(jì)劃...
巔峰執(zhí)行力打造

培訓(xùn)講師：談煒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：管理者的八項(xiàng)修煉巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力教練領(lǐng)導(dǎo)力

【課程目標(biāo)】使全團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識(shí)對(duì)面臨著的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用執(zhí)行力測(cè)評(píng)體系評(píng)估自我差距樹(shù)立反思自我、提升自我、提升自我...
母嬰門店經(jīng)營(yíng)策略

培訓(xùn)講師：王同
天數(shù)：3 天
培訓(xùn)主題：門店銷售目標(biāo)管理零售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造多店經(jīng)營(yíng)貨品管理

培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)母嬰門店經(jīng)營(yíng)的方方面面，引導(dǎo)學(xué)員思考；培訓(xùn)方式：講授、案例、研討等互動(dòng)式啟發(fā)教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：完整版18小時(shí)，即叁天 [精簡(jiǎn)版12小時(shí)，即貳天]培訓(xùn)大綱一、如何與廠家（供應(yīng)商）打交道1.廠商合作本質(zhì)是互相...
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

培訓(xùn)講師：陸敬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：一線主管領(lǐng)導(dǎo)能力 TWI工作關(guān)系技能（JR）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升方法

課程背景：一線主管必須通過(guò)部屬取得成功, 現(xiàn)場(chǎng)每件事情的落實(shí)都與人有關(guān)!在一線管理工作中,經(jīng)常聽(tīng)到很多領(lǐng)班感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒(méi)問(wèn)題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天在一線管理中，他們常常會(huì)面臨:員工...
孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

培訓(xùn)講師：趙常樂(lè)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：孫子兵法營(yíng)銷戰(zhàn)略中高層管理人員營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

課程大綱第一講　學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級(jí)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營(yíng)銷管理者高級(jí)心靈修煉第二講　孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略要素分解...
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

培訓(xùn)講師：劉易明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升中西方人思維模式管理者溝通技能提升

課程大綱引言：陽(yáng)光心正能量一.激發(fā)靈性覺(jué)悟真相關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？艮卦啟示：智...
打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：匡曄
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力激勵(lì)考核機(jī)制設(shè)計(jì) 華為狼性文化理念

前言：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于寒天出動(dòng)，嗜血成性，共同進(jìn)退，眾狼一心。這種狼性的特質(zhì)證是銷售團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在！學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的狼性精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，...
管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)

培訓(xùn)講師：楊文利
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：人際關(guān)系溝通技巧員工教練輔導(dǎo)技術(shù) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

課程大綱：前導(dǎo)啟發(fā)導(dǎo)引1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的十大趨勢(shì)講解。2、學(xué)商、智商、情商和職商的新概念。第一部分管理溝通一、溝通和管理溝通1、認(rèn)識(shí)溝通；2、了解管理；3、溝通的要素：傾聽(tīng)的藝術(shù)和禁忌；觀察力的訓(xùn)練；表達(dá)力的提升捷徑。...
員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

培訓(xùn)講師：張玉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：責(zé)任勝于能力員工職業(yè)化塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

課程大綱：第一部分執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1.擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a)人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？b)為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c)責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；d)責(zé)任與機(jī)會(huì)成正...