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課程背景：企業(yè)的競爭核心就是人才的競爭。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。許多企業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)狀表明，企業(yè)的競爭已再不是資源和政策的競爭，高中層管理團隊的執(zhí)行力薄弱將是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要內(nèi)因之一。一個能承上啟下，能...
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培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部運作的實際，學(xué)習(xí)了解和體驗有效溝通的理念、重要性。啟發(fā)學(xué)員思維，改變溝通心態(tài)和不良習(xí)慣，消除隔閡，逐步實現(xiàn)無障礙溝通；學(xué)會從公司角度考量問題和以職能部門角度換位思，改善各自為政陋習(xí)。...
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課程大綱:（一）、我們究竟應(yīng)該靠什么盈利？-業(yè)績軟件定律1、破冰之旅：真正執(zhí)行力的學(xué)習(xí)是從零開始！2、現(xiàn)在企業(yè)靠什么持續(xù)盈利？（1）現(xiàn)代企業(yè)管理的三大假象（同樣的設(shè)備、同樣的流程、同樣的原料、能力相當(dāng)?shù)娜耍瑸槭裁瓷a(chǎn)出...
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課程前言：1.根據(jù)權(quán)威管理機構(gòu)統(tǒng)計：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確；三分之一差強人意；三分之一錯得離譜。2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強人意、性格差距很大的錯得...
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課程前言：與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼...
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課程目標(biāo)：富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功；貧窮意味著：付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會要求：如果你不具備以下12種條件及需求的人，請千萬不要報名參加??！企業(yè)的負責(zé)人營銷部門高層、營銷副總企業(yè)顧問行...
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課程收益：本次課程有多名實戰(zhàn)專家駐場，分別有電銷中心現(xiàn)場管理專家、育才留才專家、高效運營等專家，現(xiàn)場與學(xué)員互動，答疑解惑，減少中間溝通環(huán)節(jié)，直接一對一輔導(dǎo)，讓您最快速最精準(zhǔn)地獲得解決方案，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)針對性的考...
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課程目標(biāo)：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式....
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課程目標(biāo)：剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向了解團隊的形成揭開團隊的面紗何謂執(zhí)行力執(zhí)行力落實的方法與技巧團隊動力——文化團隊沖突的管理掌握團隊發(fā)展階段策略,建構(gòu)高效團隊。課程大綱：第一單元引言從解問題或...
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課程目標(biāo)：1：了解團隊的基本概念2：診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;3：學(xué)會制定有效的團隊目標(biāo)；4：掌握打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧;5：解釋團隊協(xié)作解決問題的重要性及有關(guān)概念;6：了解團隊執(zhí)行力提升的技巧;課程大綱：...