-
課程背景：隨著競爭的不斷加劇，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”...
-
【課程目標】對團隊及高績效團隊有較深的認識用高績效團隊的標準對現(xiàn)有團隊進行評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實差距找出達到高績效團隊的障礙并探求突破思路改變自我、力爭突破的熱情，團隊信任與凝聚力提升現(xiàn)場體驗并打造高管團隊，訂立行動計劃...
-
【課程目標】使全團隊充分認識到執(zhí)行力對公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學習運用執(zhí)行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我...
-
培訓目標：系統(tǒng)學習母嬰門店經(jīng)營的方方面面，引導(dǎo)學員思考；培訓方式：講授、案例、研討等互動式啟發(fā)教學培訓時間：完整版18小時，即叁天 [精簡版12小時，即貳天]培訓大綱一、如何與廠家（供應(yīng)商）打交道1.廠商合作本質(zhì)是互相...
-
課程背景：一線主管必須通過部屬取得成功, 現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關(guān)!在一線管理工作中,經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天在一線管理中，他們常常會面臨:員工...
-
課程大綱第一講 學習孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級管理者應(yīng)該如何學習？二．如何學習《孫子兵法》？三．企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解...
-
課程大綱引言：陽光心 正能量一.激發(fā)靈性 覺悟真相關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關(guān)于學習：人可以改變嗎？艮卦啟示：智...
-
前言：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于寒天出動，嗜血成性，共同進退，眾狼一心。這種狼性的特質(zhì)證是銷售團隊成功的關(guān)鍵所在！學習這種團結(jié)合作的狼性精神，發(fā)揮團隊的力量，...
-
課程大綱：前導(dǎo)啟發(fā)導(dǎo)引1、知識經(jīng)濟時代的十大趨勢講解。2、學商、智商、情商和職商的新概念。第一部分管理溝通一、溝通和管理溝通1、認識溝通；2、了解管理；3、溝通的要素：傾聽的藝術(shù)和禁忌；觀察力的訓練；表達力的提升捷徑。...
-
課程大綱：第一部分執(zhí)行（職業(yè)）之根：責任勝于能力1.擁抱責任：責任勝于能力a)人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？b)為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c)責任越大，提升能力的空間就越大；d)責任與機會成正...