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課程收獲1、掌握教練7大技能，提升溝通效果2、掌握建設情感銀行的技巧，讓人為你所用3、學會運用教練五步曲，引導員工有效解決問題課程概要贏在人心的教練技術教練起源于歐美，被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術，是眾...
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背景在職場上打拼，隨著競爭力的增大，壓力隨之而來，情緒爆發(fā)也時有發(fā)生。善于管理情緒是高情商的表現之一。能把控自我情緒的人，往往能為自己帶來好業(yè)績，為他人愉快的心情，還能為組織帶來高效益。然而，很多人因情緒困苦不堪...
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【課程目標】形成教練式溝通的心智模式學習教練式溝通的核心技術(聽、問、反饋、態(tài)度)將教練式溝通流程GRЯOW模型適用到不同階段，強化管理者的溝通能力通過有步驟的對話與下屬、同事、上司共享正式/非正式的問題，支持他們解決問...
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課程收益：終結企業(yè)高價外聘講師,開展無針對性、無系統(tǒng)性的走馬觀花式培訓徹底顛覆傳統(tǒng)銷售培訓,掌握這一最實用最有價值的世界頂尖技術能以最短時間將一個完全不懂銷售的人訓練成銷售尖兵快速制造銷售人員，不僅速度快而且能力強...
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課程背景：一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位...
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課程背景：領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。很多工業(yè)品企業(yè)的營銷團隊管理者都是從銷售骨干轉型而來的，從銷售精英轉變?yōu)閳F隊管理者，一方面需要心態(tài)的轉變，另一方面更需要管理和領導技能的全面提升。對于營銷團隊管理者而言，...
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課程收益：提升學員對領導者與管理者區(qū)別的認識，真正領悟領導力塑造的精髓掌握招聘技術、教練技術、情景領導、激勵下屬、建立制度等常用的領導技能并能夠在實戰(zhàn)中運用掌握銷售目標與計劃制定的方法，學會制定合理的銷售目標；掌...
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課程目標：1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義2、全方位認知管理者的知識結構、技能結構3、多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱：一、認識管理（一）管理的基本含義（二）管理的基本要素（三）領導的基...
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課程大綱：一、現代企業(yè)員工現狀案例研討分析：牛總企業(yè)的狀態(tài)環(huán)境變化對管理提出的新要求快速變化的主題當代社會中的組織環(huán)境當代組織中的員工二、員工滿意度與積極性員工不滿意對組織的影響對企業(yè)生產力的影響對企業(yè)成本的影響...
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課程大綱：第一單元為什么需要輔導1.學習目標與內容介紹2.案例分析：為什么小張業(yè)績老上不去3.經理進行人員輔導的挑戰(zhàn)4.輔導的目的與作用5.輔導的分類：態(tài)度型輔導+技能型輔導第二單元企業(yè)教練的內涵1、案例分析：做上級的痛苦2、...