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培訓目標：深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理的含義；讓管理者更好的認識自己的團隊和公司目標戰(zhàn)略；掌握如何打造高績效的團隊的技巧和方法；讓管理者掌握自我激勵和教會員工自我激勵的方法；學習如何做到標準化流程管理和...
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課程大綱：第一講領導者與領導力一、人之性-人之影響力1、公關意識與人際關系-EQ2、投入與跳出三種境界-情商的起點3、公關意識的運用4、公關十大案例二、領導力基礎1、領導者權力2、領導力解析3、提升影響力的方法4、提升威信、塑...
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課程大綱：一、企業(yè)中高層管理者的角色認知1、從自我認知到角色認知認識你自己自我認知工具運用訓練：卓哈利視窗什么是角色認知？案例分析：角色和演員的故事學會角色剝離職業(yè)化的本質：角色化案例：某制造型企業(yè)潘總的頭疼事角色...
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【課程背景】中、高層管理者是決定公司的發(fā)展與未來。企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹小⒏邔庸芾黻犖槭敲總€老總夢寐以求的。中、高層干部的思想意識以及管理水平...
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課程簡介大多數(shù)企業(yè)的管理人員在一個人工作時表現(xiàn)都很出色，但隨著工作職位的提升和下屬的增加，對于如何帶領一個部門或團隊工作卻不擅長，導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉，但對于管理工作卻...
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課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應該具備的素質通過參與和練習，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗通過案例學習增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方...
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課程背景：當今服裝/鞋帽類、玩具類、家具類等勞動密集型企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、不穩(wěn)定、難管理，以及客戶的壓價、質量的挑剔、多種少量、交期短、接單難等一系列問題；身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡...
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課程目標：1、了解企業(yè)人應有何種正確的觀念和心態(tài)；2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對管理的重要性；3、作為中高層管理者，應該怎樣做人做事；4、掌握領導的基本管理技能；5、掌握怎樣做計劃、怎樣決策、怎樣授權、怎樣激勵員人；6...
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課程背景：很簡單，領導并不是說你被任命或坐在某個位置上，領導是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。越來越多的上司正在試圖尋找領導秘笈：領導者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的...
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課程背景：企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎，當前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經(jīng)理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴重的職...