團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

打造企業(yè)高效執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：謝炎
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)計(jì)劃制定執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程收益:1.深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義2.清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手3.領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境，執(zhí)行的氛圍4.在培訓(xùn)中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣...
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)坤
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人際關(guān)系沖突管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：“培訓(xùn)課沒少聽，但仍然不知團(tuán)隊(duì)建設(shè)該如何下手？”“常常要求員工要有團(tuán)隊(duì)精神，可是在實(shí)際工作...
經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：謝玉雄
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升人際溝通心理學(xué)

課程目標(biāo)：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作...
中層管理者的角色認(rèn)知與自我提升

培訓(xùn)講師：崔小屹
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升下屬培養(yǎng)激勵(lì)技巧

課程目標(biāo)：1.使管理者清楚自己的角色定位，并有效發(fā)揮相應(yīng)的職能2.提升管理技能，提高工作績(jī)效3.掌握高效的溝通方法，確保上、中、下都能順暢溝通4.明確管理者的發(fā)展規(guī)劃，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性課程大綱：第一章　贏在中...
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

培訓(xùn)講師：曾江濤
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升有效輔導(dǎo)激勵(lì)下屬

課程大綱：導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲第一講：團(tuán)隊(duì)合作精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1.什么是團(tuán)隊(duì)？為什么團(tuán)隊(duì)如此流利？2.中國(guó)式的管理思想為什么三個(gè)和尚沒水喝？怎樣解決三個(gè)中國(guó)人是一條蟲？如何體現(xiàn)中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)？3.影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素4.個(gè)...
打造銀行干部高效執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：張見明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層管理人員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升管理溝通技能

課程收益:1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。2、厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指意，形成實(shí)施方案，在下級(jí)人員中推行，同時(shí)監(jiān)...
中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升

培訓(xùn)講師：楊子
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中高層領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升情緒管理壓力應(yīng)對(duì)

培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使中層領(lǐng)導(dǎo)者從心態(tài)、角色認(rèn)知、到管理技能、壓力排解等有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，從而提升公司管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)，打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑...
贏在執(zhí)行―中基層干部執(zhí)行力提升

培訓(xùn)講師：安岷
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：中基層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 PAC溝通心理分析

課程大綱:一、高效執(zhí)行力的三維模型二、高效執(zhí)行力的動(dòng)力設(shè)計(jì)1、目標(biāo)的力量2、以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)3、確立目標(biāo)的兩大方法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：我們的目標(biāo)怎么啦？4、制定計(jì)劃的五步曲5、可實(shí)施計(jì)劃的九大要素6、PDCA循環(huán)在計(jì)劃中的運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：...
有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

培訓(xùn)講師：姚俊
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 跨部門溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

課程簡(jiǎn)介建立夢(mèng)幻組合的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……這正是...
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)同心營(yíng)

培訓(xùn)講師：劉秦南
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)會(huì)議溝通技巧

課程收益:六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊(duì)凝聚力」，每一項(xiàng)都是一個(gè)重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計(jì)與工作...