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課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)文化理念體系？2、掌握如何以機(jī)制保證企業(yè)文化的落地？3、掌握灌輸企業(yè)文化的具體方法？課程大綱：第一部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng)一、明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征二、創(chuàng)模型—&m...
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【課程設(shè)計(jì)思想】為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺(jué)效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？狼群為什么戰(zhàn)無(wú)不勝？大雁為什么結(jié)隊(duì)而...
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課程大綱：第一天精益變革狀況全世界精益大趨勢(shì)中國(guó)企業(yè)精益推行歷程中國(guó)企業(yè)精益推行現(xiàn)狀精益變革失敗的原因講解討論精益變革前需要回答的幾個(gè)問(wèn)題為什么要變革？為什么要精益變革？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我們的危機(jī)在哪里？...
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課程大綱：課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)？5、未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)第一...
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課程目標(biāo)：1、完整理解企業(yè)文化的內(nèi)涵；2、掌握企業(yè)文化提練的方法；3、掌握企業(yè)文化宣貫的流程；4、理解企業(yè)文化落地的措施。課程大綱：一、企業(yè)文化的涵義1.企業(yè)文化的本質(zhì)1)企業(yè)文化升華器2)NLP模型3)企業(yè)文化的本質(zhì)2.企業(yè)文化...
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課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》-從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中之角色、影響→精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理→企業(yè)長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略部署與實(shí)施流程&ra...
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課程背景：為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業(yè)卻人心渙散？為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來(lái)？過(guò)去很多企業(yè)一味覺(jué)得勞資關(guān)系主要的問(wèn)題...
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課程收益:◆了解員工關(guān)系的重要性，樹(shù)立起主動(dòng)管理員工關(guān)系的意識(shí)；◆掌握員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識(shí)；◆掌握員工使用及淘汰的方法與策略；◆熟悉離職管理的基本流程；◆掌握員工關(guān)系管理的六個(gè)法寶、工具表單并運(yùn)用。課程大綱:開(kāi)場(chǎng)...
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課程收益:1、深刻理解溝通在企業(yè)管理中的重要性；2、掌握溝通的三大基本要素并會(huì)運(yùn)用在管理實(shí)踐中；3、提升中層管理者的上下溝通及同級(jí)溝通的水平，從而提高工作效率；4、掌握常用的溝通藝術(shù)與方法。課程大綱:第一部分 前 言&mda...
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【課程背景】縱觀世界上許多百年企業(yè)之所以存在，非常重要的一個(gè)原因是企業(yè)文化象基因一樣置入到了企業(yè)當(dāng)中去，盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)常常不斷的調(diào)整以適應(yīng)外部變化的世界，但卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。“一流...