打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
課程大綱：
第一講：從不同角度看飯店，打造高效率飯店管理團(tuán)隊(duì)，從困惑走向成功
第二講：什么是團(tuán)隊(duì)？檢驗(yàn)自己的企業(yè)是不是團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)條件：自主性
1）員工是否動(dòng)不動(dòng)就去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，原因何在？
2）員工為何沒(méi)有思考力？
3）團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)條件：合作性
4）團(tuán)隊(duì)的第四個(gè)條件：凝聚性
2、團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)條件：思考性
1）有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的企業(yè)文化？文化是什么？
2）你企業(yè)的文化究竟是作秀還是真正的文化？
3）如何塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化
第三講：經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)中角色認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
2、你有這樣的困惑嗎：為什么那么敬業(yè)，還是完不成任務(wù)？
3、為什么對(duì)員工那么好，他們還是要離你而去？如何留住優(yōu)秀員工？
第四講：
領(lǐng)導(dǎo)力如何在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)
第五講：打造飯店高效的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
1、看看你的企業(yè)
執(zhí)行力情況如何？
2、誰(shuí)妨礙了我們企業(yè)的執(zhí)行力？
3、執(zhí)行是一種態(tài)度，看看我們?cè)趫?zhí)行中都有什么樣的態(tài)度
4、執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤
5、如何做一個(gè)執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者