打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
第一講:從不同角度看飯店,打造高效率飯店管理團(tuán)隊(duì),從困惑走向成功
第二講:什么是團(tuán)隊(duì)?檢驗(yàn)自己的企業(yè)是不是團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)條件:自主性
1)員工是否動(dòng)不動(dòng)就去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),原因何在?
2)員工為何沒(méi)有思考力?
3)團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)條件:合作性
4)團(tuán)隊(duì)的第四個(gè)條件:凝聚性
2、團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)條件:思考性
1)有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的企業(yè)文化?文化是什么?
2)你企業(yè)的文化究竟是作秀還是真正的文化?
3)如何塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化
第三講:經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)中角色認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
2、你有這樣的困惑嗎:為什么那么敬業(yè),還是完不成任務(wù)?
3、為什么對(duì)員工那么好,他們還是要離你而去?如何留住優(yōu)秀員工?
第四講:
領(lǐng)導(dǎo)力如何在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)
第五講:打造飯店高效的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
1、看看你的企業(yè)
執(zhí)行力情況如何?
2、誰(shuí)妨礙了我們企業(yè)的執(zhí)行力?
3、執(zhí)行是一種態(tài)度,看看我們?cè)趫?zhí)行中都有什么樣的態(tài)度
4、執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤
5、如何做一個(gè)執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者