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課程大綱：一、領導力能夠修煉，需要科學修煉（一）領導力能夠修煉（二）領導力是一門藝術（三）領導力的提升需要科學修煉二、國外關于領導力修煉的最新研究（一）十位大師的經典論述1領導做的四件事2領導五大實踐3領導十項行為4...
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【課程概述】影響力就是生產力！影響力離不開卓越表達力！美國總統奧巴馬從未擔任過州以上行政長官，但憑借超強的公眾表達能力贏得選民信賴，連獲大選勝利！職場精英需要贏得上司的支持、同事的協作、股東的信任、團隊的認同，更...
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課程目標：領導藝術、溝通藝術和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現身說法，通過詳實的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實際運作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
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課程大綱：課前游戲體驗式訓練項目：拉幫結派訓練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學員反應力和行動力第一章使命與責任---認識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責一、一切從認識自己開始體驗式訓練項目：每天從照鏡子開始訓練目的...
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課程目標：打造團隊必須具有的心態(tài)；了解團隊的基本要素；了解團隊的類型；如何成為績優(yōu)團隊；開發(fā)團隊的巨大潛力；課程大綱：第一部分團隊成員的心態(tài)自我SWOT分析積極地評價游戲一：X-U-Z部門空杯的心態(tài)歸零的心態(tài)感恩的心態(tài)積極...
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課程目標：了解高績效團隊的特征；解決團隊中上級、下屬、各部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；有效提升團隊領導的管理魅力，培養(yǎng)提高下屬的能力，更好的完成工作目標；掌握團隊建設的原則...
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課程目標：1.從職業(yè)化視角審視中層管理者的角色，深刻認知中層經理的職責2.掌握理解層次模型，思考和尋找與企業(yè)結合的身份和目標3.理解中層管理者行為的基本規(guī)則，理解優(yōu)秀中層經理的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動計劃...
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課程目標：幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；幫助企業(yè)通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的管理人才；幫助參與者通過培訓與實踐逐漸成為信守...
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課程背景中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的...
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課程目標：1使學員充分了解矩陣管理模式的原理/優(yōu)缺點及其應用技術；2使學員熟練掌握矩陣管理中溝通，協調，授權與績效考評管理的方法與技巧；3拓展管理思維，創(chuàng)造靈活，創(chuàng)新具競爭的管理團隊，實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景。課程大綱：...