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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理

          培訓(xùn)講師:劉瑋培訓(xùn)主題:中高層管理者 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升天數(shù):2 天
          【培訓(xùn)背景】
          團(tuán)隊(duì)究竟如何建設(shè)?執(zhí)行力到底如何提升?這個(gè)問(wèn)題不解決,企業(yè)要想騰飛就比登天還難!
          作為管理者,如果你不能“管到每個(gè)人每天的每一件事,如果你不能知道每個(gè)人在干什么?干得如何?需要哪些幫助?”那么,作為管理者,你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?
          實(shí)戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn),還是實(shí)戰(zhàn),就是實(shí)戰(zhàn)!
          只有實(shí)戰(zhàn),才能根本上解決您的企業(yè)所遇到問(wèn)題。
          【培訓(xùn)收益】
          全面提升企業(yè)中高層管理者團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力
          全面掌握建立強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法
          掌握高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略,打造激情無(wú)限的超級(jí)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
          【培訓(xùn)大綱】
          第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述
          一、什么是團(tuán)隊(duì)
          1、討論:以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)
          旅游團(tuán)
          犯罪團(tuán)伙
          2、團(tuán)隊(duì)的定義
          二、團(tuán)隊(duì)的力量
          1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考
          2.大雁的啟示(視頻短片) 
          三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解 
          四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 
          五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:
          1.提出新的觀點(diǎn)和看法
          2.作出高質(zhì)量的決定
          3.更好地解決問(wèn)題
          4.順利地進(jìn)行改革
          5.提高雇員的滿意程度 
          六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:
          1.接受新的挑戰(zhàn)
          2.更好地利用自己的才華與能力
          3.有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)
          4.更多地分享組織的成績(jī)
          5.作為團(tuán)隊(duì)的一部分而得到激勵(lì)
          6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問(wèn)題 
          七、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素(5P)
          1.目標(biāo)(purpose)
          2.定位(place) 
          3.職權(quán)(power) 
          4.計(jì)劃(plan)
          5. 人員(people) 
          八、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 
          九、目前企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題互動(dòng)討論:當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有哪些?
          互動(dòng)討論:建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些?
           
          第二章 高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略
          討論:當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該打造什么樣的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
          一、什么是團(tuán)隊(duì)
          1.討論:旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)
          2.團(tuán)隊(duì)(Team)新解
          二、企業(yè)為什么要打造狼性團(tuán)隊(duì)
          1、正確認(rèn)識(shí)狼性
          2、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)6大特征
          視頻:狼性生存
          三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義
          1.馬斯洛需求理論對(duì)人性的分析
          2.激勵(lì)無(wú)效的團(tuán)隊(duì)
          3.激勵(lì)有效的團(tuán)隊(duì)
          案例:李云龍的部隊(duì)為何能打勝仗 
          四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目的
          1.自動(dòng)自發(fā)
          2.不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 
          五、激勵(lì)能力是團(tuán)隊(duì)管理者的重要能力
          1.管理的本質(zhì)是什么?
          2.管理者的職責(zé)是什么?
          3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者首先是一個(gè)激勵(lì)者
          六、團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
          團(tuán)隊(duì)文化首先是管理者文化
          團(tuán)隊(duì)文化的內(nèi)涵
          團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的誤區(qū)
          七、高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法
          1.物質(zhì)
          2.精神
          八、高效的精神激勵(lì)方法
          1.精神激勵(lì)的誤區(qū)
          2.精神激勵(lì)的核心
          討論:為何士為知已者死
          案例:韋爾奇的激勵(lì)人策略
          案例:薩達(dá)姆與布什的國(guó)書(shū)
          九、正確的贊美與批評(píng)
          1、掌握贊美藝術(shù)
          贊美的常見(jiàn)誤區(qū)
          贊美的正確方法
          游戲:贊美對(duì)方(5分鐘時(shí)間,贊美同桌10條以上的優(yōu)點(diǎn))
          集體討論:贊揚(yáng)的技巧對(duì)你有哪些啟示?
          小結(jié):學(xué)會(huì)贊美他人三個(gè)人
          2、掌握批評(píng)藝術(shù)
          正確認(rèn)識(shí)批評(píng)
          批評(píng)是激勵(lì)策略
          批評(píng)的常見(jiàn)誤區(qū)
          正確批評(píng)的方法
          案例:少年科大生的成長(zhǎng)故事
          小結(jié):角色扮演游戲:營(yíng)銷經(jīng)理召開(kāi)動(dòng)員會(huì)
          十、清晰人生使命與責(zé)任,釋放無(wú)限激情
          1、人生的價(jià)值與意義
          游戲主題:正確的排序
          游戲目的:正確理解人生的價(jià)值與意義是什么
          2、明白自己的責(zé)任與使命
          人生的成功最重要的素質(zhì)是什么?
          不是能力而是責(zé)任!
          3、什么是你想要的,什么是你一定的
          體驗(yàn)式訓(xùn)練:要什么,沒(méi)什么
          4重新找回真我,點(diǎn)燃無(wú)窮心火
          回味人生
          心靈冥想:生命的最后一天
          你是誰(shuí)? 
          體驗(yàn)式訓(xùn)練:成功宣言

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