教練技術(shù) 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

解決問題模式

培訓(xùn)講師：趙靜
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：問題分析與解決企業(yè)教練技術(shù) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

課程目標(biāo)：本課程最大亮點(diǎn)是把在西方企業(yè)和咨詢顧問公司中使用的行之有效的工具傳授給學(xué)員，這些工具分布在全腦解決問題的幾個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠在問題發(fā)生時(shí)，準(zhǔn)確理解問題的各種相關(guān)因素，...
企業(yè)教練法

培訓(xùn)講師：潘子健
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工輔導(dǎo)技能企業(yè)教練技術(shù) 教練領(lǐng)導(dǎo)能力

課程目標(biāo)了解教練技術(shù)的相關(guān)理論；轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到管理者作為教練角色的重要作用；了解績效提升和管理教練的關(guān)系和動(dòng)力所在；掌握管理教練的過程、方法、技巧；通過管理教練幫助新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)；提高輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作目...
管理者角色認(rèn)知

培訓(xùn)講師：周煒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：教練型領(lǐng)導(dǎo) 教練技術(shù) PDCA循環(huán)

課程大綱：課前思考——您眼中的高效管理者是什么樣子的一、角色解讀——認(rèn)識管理者1、管理者是什么——管理者的發(fā)展探討2、管理者與非管理者之區(qū)別——360度思考3、分析管理者常犯的錯(cuò)...
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：劉成熙
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：80后員工管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力教練技術(shù)

課程大綱：一80后員工的培養(yǎng)和育留一.80后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.80后員工的管理特點(diǎn)分析把握80后員工的工作動(dòng)機(jī)了解80后員工對工作的心理預(yù)期分析80后員工的多元化價(jià)值觀處理80后與現(xiàn)有管理方式的沖突三.80后員工...
教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉

培訓(xùn)講師：蔣小華
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：有效溝通技巧企業(yè)教練技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力提升

課程大綱：一、角色認(rèn)知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認(rèn)知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4.軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。5.領(lǐng)導(dǎo)階梯：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的...
管理教練技術(shù)

培訓(xùn)講師：張立言
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：管理教練技術(shù) 員工管理中高層干部

課程目標(biāo)：了解管理教練的起源了解管理教練技術(shù)對80-90后員工意義了解管理教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別了解管理教練的本質(zhì)掌握管理教練建立關(guān)系的能力掌握管理教練的對話技巧了解什么是有效的對話掌握結(jié)論、事實(shí)、建議和邏輯之間的關(guān)系...
MCC管理教練技術(shù)

培訓(xùn)講師：袁宇杰
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：管理教練技術(shù) 招聘面試技巧組織行為管理學(xué)

課程目標(biāo)：遇到困難時(shí)，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案；訂立目標(biāo)時(shí)，知曉怎樣預(yù)測目標(biāo)，尋找最佳途徑；跟進(jìn)執(zhí)行時(shí)，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行為；陷入困境時(shí)，知曉怎樣跳出框框，發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇。課程大綱：教練的聆聽能力觀...
決勝中層—中層核心技能研修營

培訓(xùn)講師：張雷冰
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)教練技術(shù) 中層領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標(biāo)：國學(xué)智慧和團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用，重新認(rèn)識和盤點(diǎn)自己，打造成功者的強(qiáng)大內(nèi)心塑造現(xiàn)今企業(yè)中層最重要的五顆心態(tài)，顛覆固有思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力如何克服工作中的溝通壁壘和敵對堅(jiān)冰？如何建立良好的溝通環(huán)境？溝通暢...