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課程收益:1．建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；2．掌握系統(tǒng)的管理概念，全方位了解管理工作；3．掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；4．掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧；5．提升管理者的各項自我管理能力...
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課程背景：現(xiàn)在商業(yè)繁忙，您是否每天穿行于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為無效溝通、會議效率低下鄧問題還在錯失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的有效溝通與高效會議管...
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課程目標(biāo)：明晰雙贏談判的真義、合理規(guī)劃不戰(zhàn)而屈人之兵；掌握談判各階段的策略和技巧有效主導(dǎo)談判進(jìn)程。課程大綱：一、什么是雙贏談判？1、談判中的雙贏意識2、談判高手的特點、態(tài)度和信條二、談判的規(guī)劃1、知己知彼、百戰(zhàn)不殆：...
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課程目標(biāo)：從中國人本文化預(yù)人性需求角度出發(fā)，客觀分析中國職業(yè)人士壓力信息反饋和壓力源診斷；從心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)角度深入解析人的情緒狀態(tài)及壓力反應(yīng)；從企業(yè)壓力管理的三個層面（組織行為、管理行為、個人行為）逐層入手分...
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課程目標(biāo)：隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的...
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【培訓(xùn)背景】•為什么在你的人際交往中既有一見如故相見恨晚的痛快淋漓，又有話不投機(jī)半句多的尷尬窘迫？•是什么在阻礙你的人脈拓展，是什么在阻礙你的快樂生活？•是什么在影響你與他人的溝通，是什么在影響團(tuán)隊的...
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課程大綱：一、團(tuán)隊簡釋引論：人是企業(yè)唯一動態(tài)的資源◆團(tuán)隊定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊？理解團(tuán)隊工作◆團(tuán)隊規(guī)范◆團(tuán)隊凝聚力決定團(tuán)隊凝聚力的因素二.團(tuán)隊建設(shè)的原則◆團(tuán)隊建設(shè)原則：確定團(tuán)隊規(guī)模◆團(tuán)隊建設(shè)原則：完善成員技能...
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課程目標(biāo)：通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)本課程，可迅速改善企業(yè)管理績效，提升管理水平；極大提高企業(yè)各級人員的執(zhí)行力，以及辦事效率和效益；顯著改善人際關(guān)系技能，突破溝通障礙，調(diào)動員工參與的積極性；提升問題解決、改善和管理創(chuàng)新能力；...
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課程目標(biāo)：了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)。提升學(xué)員面對沖突問題與情緒的處理技巧。了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解沖組織沖突。克服溝通障礙,降低組織沖突,以發(fā)揮團(tuán)隊最佳效益，進(jìn)而事先防范沖突,塑造最佳工作情境。課程...
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課程目標(biāo)：●通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：●了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能●認(rèn)識和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍●根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資...