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課程收益:教導(dǎo)終端門(mén)店的零售教練如何認(rèn)識(shí)自身職位,從而自發(fā)的擔(dān)任好零售教練的工作;教導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售服務(wù)流程,注重細(xì)節(jié),注重成本,全面提升終端門(mén)店銷(xiāo)售體驗(yàn)層次;可傳承的零售教練技能,不僅自身掌握銷(xiāo)售要?jiǎng)t,同時(shí)還能降自身...
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【培訓(xùn)目的】:當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)秀的企業(yè)都有著一個(gè)知識(shí)積累和傳承的過(guò)程,這個(gè)積累與傳承需要一個(gè)群體去做,這個(gè)群體就是企業(yè)的內(nèi)部教練和內(nèi)訓(xùn)師...
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課程收益:使學(xué)員了解進(jìn)行部屬培育意義。學(xué)員能夠充分掌握部屬的職能需求。讓學(xué)員掌握NLP部屬培育的技巧。課程大綱:第一單元:部屬培育的基本認(rèn)知1.部屬培育能力測(cè)評(píng)2.從主管角色看培育部屬的重要性培育部屬的反面思考培育部屬的正...
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課程大綱:引言問(wèn)題、困惑與出路員工的表現(xiàn)不能達(dá)到我的要求,應(yīng)該怎么辦?一年只有幾次正式的績(jī)效考核,平時(shí)應(yīng)該如何給員工反饋呢?資深員工表現(xiàn)有問(wèn)題,怎么樣溝通才能既維護(hù)面子又解決問(wèn)題?年輕的員工雖然工作有熱情,但是經(jīng)驗(yàn)...
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課程收益:清晰TWI督導(dǎo)人員的角色與任務(wù),掌握必要的督導(dǎo)技術(shù)和技能;了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),并由此而善于運(yùn)用不同的培訓(xùn)方法來(lái)進(jìn)行卓有成效的培訓(xùn)。擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能,優(yōu)化人際...
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課程目標(biāo):為了有效地提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)及技能,尤其改善在從業(yè)心態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)技能等方面存在的問(wèn)題,從全方位提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)銷(xiāo)主管是關(guān)鍵。本次培訓(xùn)將重點(diǎn)提升營(yíng)銷(xiāo)主管的職業(yè)化素質(zhì)及技能,幫助其迅速學(xué)會(huì)使...
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課程概要:用銷(xiāo)售教練與管理法,提升80%銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作為銷(xiāo)售經(jīng)理,在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中總會(huì)面臨一些共性問(wèn)題,這些問(wèn)題困擾著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升,甚至嚴(yán)重影響了銷(xiāo)售隊(duì)伍的穩(wěn)定——銷(xiāo)售業(yè)績(jī)徘徊不前,銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定難以...
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課程目標(biāo):1、對(duì)員工培育及輔導(dǎo)工作的正確理解和認(rèn)識(shí)2、學(xué)習(xí)并有效運(yùn)用員工輔導(dǎo)的基本技巧3、學(xué)會(huì)工作情境中的員工輔導(dǎo)技巧,從而更好地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工一起成長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效!課程大綱:模塊一、為什么要對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)1、何為...
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課程大綱:一.教練式管理的意義與定位1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的能力挑戰(zhàn)2.教練式管理是什么3.教練式管理與執(zhí)行力4.傳統(tǒng)式管理與教練式管理的不同二.企業(yè)教練之角色定位1.企業(yè)教練是什么2.企業(yè)教練之分類3.教練技術(shù)之意義4.企...
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課程目標(biāo):增進(jìn)學(xué)員對(duì)部屬培育的正確認(rèn)知與有效教導(dǎo)部屬的技巧,有效提升部屬的工作績(jī)效。認(rèn)識(shí)企業(yè)教練法和員工輔導(dǎo)在企業(yè)管理的作用和意義,明確自己在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色,明確個(gè)人的優(yōu)勢(shì),以及以積極的心態(tài)投入團(tuán)隊(duì)工作;完成...