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課程目標：本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。課程大綱：一、招聘質(zhì)量保證體系1．好的招聘體系（標準）2．招聘流程圖3．給出一個標準的流程圖...
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課程收益1.系統(tǒng)認識：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標準的關(guān)系2.提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3.自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計劃地學習提高 課程大綱一、 招聘體系的...
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課程背景：您是否正被以下問題所困擾：→為什么面試的時候表現(xiàn)很好，錄用后卻完全不勝任？→為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？→為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領(lǐng)導玩弄的人事調(diào)...
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課程目標：課程從人員的選、育、用、留四個角度，深度解析了部門經(jīng)理的人力資源管理職能，旨在幫助部門經(jīng)理理解熟悉人員管理的基本方法，并有效的發(fā)揮團隊成員的價值，推動工作績效的提升。課程大綱：一、選拔招募1、優(yōu)秀團隊角色...
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課程目標：使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責任,學會透過選才、用才、育才、留才四大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。課程...
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課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，各部門管理者對人力資源管理職能的認識和技能運用，直接影響組織的績效，更會影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要&mdash...
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課程目標：讓學員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學、嚴謹?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計和分析，很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是，培訓師在總...
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課程背景二十一個角度識別人才—從21個專業(yè)角度對人進行測量、觀察、分析、評價。讓你在招聘中快速進行人才選拔；在人才培養(yǎng)中快速掌握對方的特點，采用適當?shù)募畲胧?；在績效考核中，快速識別績效不佳的深層原因所在。白玲...
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課程背景在日常的企業(yè)招聘中，你是否有以下的一些困惑：?我們不擔心專業(yè)知識的評估，但是那些“軟技巧”的判斷真頭疼?如何了解應聘者的自我激勵和承受壓力的情況?如何了解員工的工作動機?如何判斷應聘者是否有良好...
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課程目標：遇到困難時，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案；訂立目標時，知曉怎樣預測目標，尋找最佳途徑；跟進執(zhí)行時，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行為；陷入困境時，知曉怎樣跳出框框，發(fā)現(xiàn)更多機遇。課程大綱：教練的聆聽能力觀...