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課程目標(biāo)：1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)理論與管理技術(shù)。緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用，突出心理學(xué)測(cè)評(píng)技術(shù)訓(xùn)練，注重人力資源管理技術(shù)實(shí)操研討。2、傳遞心理學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域前沿資訊，幫助學(xué)員把握其最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)。課程大綱：第一部分 ...
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課程大綱：第一部分：招聘在人力資源管理中的重要意義1、一個(gè)招聘故事的啟示2、企業(yè)對(duì)招聘的常見認(rèn)知誤區(qū)3、招聘不當(dāng)?shù)暮蠊治?、招聘與配置：為企業(yè)把好用人的第一關(guān)第二部分：基于崗位勝任素質(zhì)模型的招聘5、招聘為何無效？-影...
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課程目標(biāo)：為什么面試屢屢失??？為什么經(jīng)常選不出企業(yè)需要的人才？如何降低招聘與選拔的風(fēng)險(xiǎn)？如何根據(jù)不同的崗位設(shè)計(jì)選拔方案？哪些方法能夠成功的選拔優(yōu)秀人才？本課程針對(duì)人力資源經(jīng)理在選拔工作中存在的諸多困惑而設(shè)計(jì)。講師...
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課程背景：招聘過程中，甄選人才是關(guān)鍵，是難點(diǎn)。其中，最難的不是如何考察應(yīng)聘人員的任職資格，而是應(yīng)聘人員的潛在素質(zhì)。個(gè)人的能力主要由兩部分組織，即業(yè)務(wù)能力和潛在素質(zhì)。人們?cè)谡衅浮⒃u(píng)價(jià)、在選擇職業(yè)和確定職業(yè)發(fā)展生涯、...
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課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；了解人才測(cè)評(píng)技術(shù)的概況；課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)...
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課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對(duì)于招聘的成本控制亦有所把握課程大綱：一、招聘控制的意義及要點(diǎn)招聘如何為企業(yè)帶來...
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課程大綱：1.校園招聘基本理念澄清問題討論：校園招聘的難點(diǎn)在哪里？校園招聘的五個(gè)步驟校園招聘的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)案例：國(guó)內(nèi)某食品企業(yè)校園招聘搶先機(jī)校園招聘“七大傻”2.校園招聘的基礎(chǔ)-簡(jiǎn)歷篩選技巧交流與討論：你平常是...
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【課程目標(biāo)】◆明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案◆了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度◆掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率◆了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息◆掌握科學(xué)的評(píng)估方法，...
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課程目標(biāo)：建立正確甄選與用人理念如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的招聘體系掌握如何規(guī)劃和進(jìn)行成功的招聘面談?dòng)?jì)劃有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用學(xué)習(xí)如何評(píng)鑒應(yīng)征人員的方法探討避免錯(cuò)誤晉用決策的方法面試實(shí)戰(zhàn)的技巧名企招聘及面試系統(tǒng)與案例分享...
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課程背景二十一個(gè)角度識(shí)別人才—從21個(gè)專業(yè)角度對(duì)人進(jìn)行測(cè)量、觀察、分析、評(píng)價(jià)。讓你在招聘中快速進(jìn)行人才選拔；在人才培養(yǎng)中快速掌握對(duì)方的特點(diǎn)，采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施；在績(jī)效考核中，快速識(shí)別績(jī)效不佳的深層原因所在。白玲...