-
課程收益：了解崗位設(shè)計在高效管理中的重要意義；掌握企業(yè)崗位設(shè)計工作的基本思路和設(shè)計原則；掌握崗位分析的工作流程以及實踐要點；掌握定崗說明書的設(shè)計和制作要領(lǐng)。課程大綱一、崗位分析技術(shù)1.工作分析的用途高管理階層的支持...
-
【課程大綱】一、工作分析概述1、什么是工作分析？2、工作分析所需信息3、職責(zé)、崗位、職務(wù)4、工作分析的重要性5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系6、直線部門與人力資源部門在工作分析中的角色、責(zé)任和合作二、如何進行工作分...
-
課程簡介：華為是中國企業(yè)的典范，從一個普通的民營企業(yè)發(fā)展成為一個具有相當(dāng)競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發(fā)展成為10萬多人的跨國公司，人力資源管理的奧妙到底在哪里？華為的狼性文化也一直是一個不解的迷，如何建...
-
課程大綱：第一部分:管理為什么要創(chuàng)新一、中國企業(yè)家面臨的困惑（一）每天都陷到瑣事之中，沒有空暇思考大事；（二）管理無序，同一問題，重復(fù)犯錯誤，長期不能解決；（三）管理不善漸漸丟掉市場；（四）市場前景非常好，一旦實施...
-
課程目標(biāo)：1、認(rèn)識自身管理角色、明晰管理四作為，熟練運用于組織人力資源管理實踐2、準(zhǔn)確把握人性特點和個性心理，有效知人善任，通過人才獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢3、掌握人力資源管理策略與技能-圓潤溝通、有效激勵等，從而增進管理績...
-
課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，明確工作分析是人力資源開發(fā)與管理的一項基礎(chǔ)性工作，它在整個人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)中占有重要的地位，發(fā)揮著重要的作用。通過理解工作分析的涵義、作用、內(nèi)容、原則以及實施過程，掌握崗位設(shè)計，以...
-
課程大綱：第一部分：招聘需求分析一、招聘環(huán)境分析（一）組織外部環(huán)境分析1、經(jīng)濟條件2、勞動力市場3、法律法規(guī)4、其它環(huán)境因素（二）招聘的內(nèi)部環(huán)境1、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃2、組織的財務(wù)狀況3、組織文化4、管理風(fēng)格二、組...
-
課程大綱：一、案例導(dǎo)入二、人力資源管理工作必須解決的問題1、思考、互動：經(jīng)理們在工作中的困擾以及應(yīng)對2、人力資源部門頭痛的事情以及產(chǎn)生原因3、案例解析人力資源管理中總經(jīng)理、各個部門經(jīng)理、人力資源部門如何配合三、崗位設(shè)...
-
課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的、意義和方法；掌握工作分析的基本方法掌握定崗、定編、定員的基本方法；演練工作分析并現(xiàn)場制作崗位說明書；事事有人做，人人有事做，明確崗位職責(zé)并具體到...
-
課程收益:幫助管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；明確在動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下經(jīng)理人的人力資源管理定位；提升經(jīng)理人識人、用人、激勵人等方面的實戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效；拓展經(jīng)理人的管理思維、提升管理能力，強化...