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課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內(nèi)涵，讓企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實(shí)際演練，設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工作計(jì)劃，如何進(jìn)行考評(píng)與應(yīng)用的工...
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課程目的幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對(duì)HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務(wù)部門滿意的途徑；課程內(nèi)容HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選...
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課程背景任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容，任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、行為技能、品德素質(zhì)。通過這三個(gè)層次的指引，可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。研發(fā)體系是企業(yè)的核心部門，研發(fā)人員的工...
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課程簡介：面對(duì)企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升的同時(shí)員工的期望也越來越高，薪酬管理已經(jīng)成為了是企業(yè)最為關(guān)注的核心問題。所以薪酬體系設(shè)計(jì)是否完善對(duì)人才管理及企業(yè)整體業(yè)績有著直接的影響。針對(duì)企...
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課程大綱：第一講管理者必備的人才理念1引言2人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉3管理者必備的十大素養(yǎng)第二講管理者必知的人才戰(zhàn)略1戰(zhàn)略選擇2戰(zhàn)略原則3戰(zhàn)略核心第三講如何選拔人才1制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)2堅(jiān)持科學(xué)的選才程序3讓公司成為“人...
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課程大綱：一、人力資源管理理念1.1、人力資源管理體系總體構(gòu)架1.2、人力資源管理的內(nèi)容1.3、人力資源的層次構(gòu)架1.4、人力資源管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系1.5、管理者的人力資源管理責(zé)任1.6、各級(jí)管理者在人力資源管理中的責(zé)任及角色案...
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★課程意義為什么制造業(yè)人力資源管理總不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待？為什么制造業(yè)的人力資源管理成為HR經(jīng)理頭痛醫(yī)頭的救火式管理？為什么制造業(yè)的人力資源管理價(jià)值不能得到企業(yè)老板的充分肯定與評(píng)價(jià)？為什么人力資源總監(jiān)/經(jīng)理們...
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課程大綱：一、職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展態(tài)度1、態(tài)度決定結(jié)果2、提升個(gè)人素質(zhì)與能力，增值3、有效的提升方向與方法案例共享、活動(dòng)體驗(yàn)二、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備的人力資源知識(shí)、能力構(gòu)成概述三、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備...
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課程目標(biāo)：本課程是為那些要用更好的方法、更系統(tǒng)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)來發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)人的組織。領(lǐng)導(dǎo)力之組織行為上的研究成果，以及基于此而有的各類培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，已經(jīng)不能滿足企業(yè)、行業(yè)和世界變革所提出的要求。喬治•巴頓在第二次...
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課程目標(biāo)：本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。課程大綱：一、招聘質(zhì)量保證體系1．好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2．招聘流程圖3．給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖...