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課程大綱：第一單元績(jī)效管理的重要性與必要性案例：?jiǎn)T工的工作為何沒(méi)動(dòng)力？什么是績(jī)效和績(jī)效管理？績(jī)效管理中的戴明環(huán)與步驟現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)傳統(tǒng)的考核與績(jī)效考核的差別現(xiàn)代績(jī)效管理的八大作用績(jī)效管理與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略...
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課程目標(biāo)：1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問(wèn)方法的特點(diǎn)和使用技巧；4.掌握漏斗式提問(wèn)法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；5.為學(xué)...
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【課程目的】探討如何提高企業(yè)執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)進(jìn)入了許多誤區(qū)，也走了一些彎路，想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑，聽(tīng)完課程后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒(méi)有找到管理者在管理中不足的能力指標(biāo)。“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花...
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課程大綱：基礎(chǔ)篇（簡(jiǎn)述）（1）認(rèn)識(shí)工業(yè)工程（2）提高生產(chǎn)力的方向（3）工業(yè)工程發(fā)展的五個(gè)階段（4）工業(yè)工程在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r（5）工業(yè)工程定義、目標(biāo)、范圍及特點(diǎn)??工程分析與改善（結(jié)合方法研究闡述、理解IE7手法）（1）程...
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課程目標(biāo)：如何高效地管理經(jīng)銷(xiāo)商，提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理效率；?使銷(xiāo)售人員們走出心理障礙，消除對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)的恐懼感，使企業(yè)的銷(xiāo)售渠道更加暢通。課程大綱：第一講直面困惑——銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)1、銷(xiāo)售人員面臨的十大挑戰(zhàn)...
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課程目標(biāo)：1、讓你對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作建立起一個(gè)全新理念，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)、關(guān)鍵問(wèn)題有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和理解，為你剖析區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的難點(diǎn)及背后原因，讓你直擊其中要害，學(xué)到解決方法。2、你將掌握一套快速有效的調(diào)研、診斷、...
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課程大綱：一、認(rèn)識(shí)TPI1)制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)2)TPI活動(dòng)的由來(lái)與發(fā)展趨勢(shì)3）TPI活動(dòng)的定義與行動(dòng)指針4）TPI活動(dòng)的特點(diǎn)二、TPI活動(dòng)與浪費(fèi)1）TPI活動(dòng)的八大支柱2）自主保全與展開(kāi)步驟3）認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（浪費(fèi)的概念與7大浪費(fèi)現(xiàn)象...
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課程大綱：第一章信念法則：銷(xiāo)售員不能有任何借口一、沒(méi)有永遠(yuǎn)的拒絕，也沒(méi)有最好的產(chǎn)品二、沒(méi)有不好的客戶(hù)，只有不合格的銷(xiāo)售員三、害怕失敗，你已經(jīng)就失敗了四、堅(jiān)信自己的產(chǎn)品最適合客戶(hù)五、出去時(shí)只有目標(biāo)，回來(lái)時(shí)只要結(jié)果六...
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課程大綱：一、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、什么是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃類(lèi)型按計(jì)劃時(shí)期的長(zhǎng)短劃分按計(jì)劃涉及的范圍劃分按計(jì)劃的程度劃分3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的演變4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)5、制定有效營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的基本思路二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的...
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課程目標(biāo)：樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)了解企業(yè)常見(jiàn)危機(jī)掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)與處理技巧課程大綱：一、危機(jī)管理概念與管理意識(shí)1、危機(jī)管理的概念 2、危機(jī)的類(lèi)型3、危機(jī)處理基本原則二、危機(jī)處理中的技巧與藝術(shù)1、在第一時(shí)間做出反應(yīng)2、第一時(shí)間表明...
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課程目標(biāo)：帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員擺脫職業(yè)心靈的灰色地帶，重塑銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的角色定位，幫助企業(yè)提高銷(xiāo)售人員的整體士氣和降低新銷(xiāo)售人員的陣亡率。了解銷(xiāo)售管理的意義，學(xué)會(huì)管理信息和挖掘信息，通過(guò)信息掌控銷(xiāo)售，提升道德風(fēng)險(xiǎn)的防...
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受訓(xùn)對(duì)象：主管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、主管、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理、主管、各類(lèi)企業(yè)的各級(jí)銷(xiāo)售人員課程大綱：一、認(rèn)識(shí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售何謂“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”？“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”與一般銷(xiāo)售的區(qū)別“顧問(wèn)式銷(xiāo)售&rdqu...
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課程大綱：前言、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、為什么要讓顧客滿(mǎn)意(一)、我們的工資由誰(shuí)付？(二)、什么是企業(yè)生存的根本？(三)、本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析；(四)、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)？獲取利潤(rùn)？(五)、顧客滿(mǎn)意好處與顧客不...
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課程大綱：一、思維力——態(tài)度第一1、我為誰(shuí)工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力——行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力—...
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課程大綱：一、什么是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)于“電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)電話(huà)銷(xiāo)售的流程二、電話(huà)銷(xiāo)售的基本禮儀及禁忌電話(huà)銷(xiāo)售基本禮儀電話(huà)銷(xiāo)售的禁忌三、成功電話(huà)銷(xiāo)售的“天龍八部”第一部——作好態(tài)度準(zhǔn)備...
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課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)了解和掌握如何判斷大客戶(hù)，如何分析尋找大客戶(hù)，如何影響大客戶(hù)，如何掌握大客戶(hù)，并最終成為自己的大客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)大訂單銷(xiāo)售課程大綱：一、什么是大客戶(hù)1)大客戶(hù)概念2)大客戶(hù)的意義3)大客戶(hù)的選擇4)大客戶(hù)的類(lèi)...
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課程大綱：第一單元：優(yōu)勢(shì)談判的信念與基本原則1.談判的基本概念2.銷(xiāo)售談判的特點(diǎn)3.雙贏(yíng)的態(tài)度4.何為成功的談判5.談判的八大要素第二講：認(rèn)識(shí)有效談判策略1.談判過(guò)程的三步驟2.談判的戰(zhàn)略準(zhǔn)備要素3.談判的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備4.尋找共同點(diǎn)外...
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課程目標(biāo)：理解口才的重要性，掌握溝通與演講的基本知識(shí)；掌握高效順暢的人際溝通的七項(xiàng)技巧；掌握組織內(nèi)人際溝通的四項(xiàng)技巧；掌握脫口而出的演講技巧；提升口才影響力，從而打造更強(qiáng)勁的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一單元 認(rèn)識(shí)口...
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課程目標(biāo)：結(jié)合實(shí)踐更好的理解執(zhí)行力，學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；結(jié)合運(yùn)作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程，提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用；把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造執(zhí)行...
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課程目標(biāo)：了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn)把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與精神建設(shè)的關(guān)鍵掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)定位和4項(xiàng)技能掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項(xiàng)核心技能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作的基本技能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)...
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課程目標(biāo)：掌握一些管理的知識(shí)認(rèn)清不同職位角色之間的差別了解管理人員需要具備的六個(gè)好習(xí)慣了解管理人員需要具備的四項(xiàng)基本功課程大綱：1、管理之路古典管理理論行為客戶(hù)理論全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理2、技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理的角色...
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課程目標(biāo)：強(qiáng)效解決情緒壓力與心態(tài)問(wèn)題，疏導(dǎo)情緒，調(diào)試壓力，樹(shù)立積極正面的人生觀(guān)、工作觀(guān)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力與激情課程大綱：序言：一起來(lái)做個(gè)心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長(zhǎng)壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、...
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課程目標(biāo)：理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色理解8090后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模...
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課程目標(biāo)：強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題，調(diào)整員工心態(tài)，樹(shù)立正確觀(guān)念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法，追求平衡幸福的人生。課程大綱：一、把握生命——厚度比長(zhǎng)度更重要我想過(guò)怎樣的生活？如何實(shí)...
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課程目標(biāo)：1、建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)意識(shí)，逐步完善客戶(hù)管理體系。2、懂得客戶(hù)信息管理的方法及價(jià)值，有效推動(dòng)客戶(hù)管理中心工作進(jìn)展。3、逐步建立客戶(hù)價(jià)值供給系統(tǒng)，逐漸提升客戶(hù)管理質(zhì)量，提升企業(yè)服務(wù)形象。4、掌握教導(dǎo)下屬/業(yè)務(wù)...
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課程目標(biāo)：職業(yè)素養(yǎng)是個(gè)很大的概念，專(zhuān)業(yè)是第一位的，但是除了專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)和道德是必備的，體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng)；體現(xiàn)在生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養(yǎng)。包含以下四個(gè)方面：職業(yè)道德職業(yè)思想（意識(shí)）職業(yè)行為習(xí)慣職業(yè)技...
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課程目標(biāo)：系統(tǒng)講述了工序、動(dòng)作、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、員工和工廠(chǎng)構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。如果孤立地研究某個(gè)點(diǎn)或面，也許局部是最優(yōu)的但不一定達(dá)到總體最優(yōu)。因此，IE從總體和系統(tǒng)的角度來(lái)尋求整體的最優(yōu)化。該課程使學(xué)員注意過(guò)程時(shí)...
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課程目標(biāo)：培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商陽(yáng)光心態(tài)，從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始，清晰廠(chǎng)商的角色定位培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商共贏(yíng)心態(tài)，增強(qiáng)合作意識(shí)，使廠(chǎng)商理念保持同頻培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化管理意識(shí)，打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)大軍團(tuán)，協(xié)作性團(tuán)隊(duì)管理模式...
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課程目標(biāo)：國(guó)學(xué)智慧和團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用，重新認(rèn)識(shí)和盤(pán)點(diǎn)自己，打造成功者的強(qiáng)大內(nèi)心塑造現(xiàn)今企業(yè)中層最重要的五顆心態(tài)，顛覆固有思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力如何克服工作中的溝通壁壘和敵對(duì)堅(jiān)冰？如何建立良好的溝通環(huán)境？溝通暢...
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課程大綱：一.高效溝通的基礎(chǔ)1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的溝通障礙；4.高效溝通的五大思維；5.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二.組...
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課程大綱：課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：中國(guó)品牌建設(shè)所處環(huán)境1，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境2，持續(xù)上升的經(jīng)營(yíng)成本第二部分：事件營(yíng)銷(xiāo)概述1，事件...
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課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)適合自己的從產(chǎn)品到客戶(hù)之間的通路，渠道的介質(zhì)，渠道的網(wǎng)絡(luò)…..;明確構(gòu)建渠道的目的及規(guī)劃相應(yīng)的渠道網(wǎng)絡(luò)；掌握構(gòu)建渠道的流程、方法及工具；針對(duì)渠道管理和運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行梳理及解決；課程大綱：P...
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課程大綱：第一部分：課前談第二部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三部分：企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略思索第四部分：根據(jù)地市場(chǎng)論1，根據(jù)地市場(chǎng)建設(shè)原因及條件2，根據(jù)地市場(chǎng)制勝要點(diǎn)3，多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)4，目標(biāo)人群根據(jù)地市場(chǎng)5，產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)6，品...
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課程大綱：課前談1，講故事說(shuō)團(tuán)隊(duì)——當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)團(tuán)隊(duì)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：團(tuán)隊(duì)概述1，什么是團(tuán)隊(duì)2，團(tuán)隊(duì)的主要特征3，領(lǐng)導(dǎo)與成員及核心成員4，團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展階段第二部分：...
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課程大綱：上篇：銷(xiāo)售人員如何解決營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵問(wèn)題第一部分：課前談第二部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1，總體環(huán)境2，企業(yè)思路第三部分：市場(chǎng)調(diào)查與分析第四部分：區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第五部分：不同市場(chǎng)定位下的攻防戰(zhàn)第六部分：經(jīng)銷(xiāo)商招...
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課程大綱：第一部分：課前談第二部分：營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：戰(zhàn)略分析1，PEST分析2，波特五力分析3，SWOT分析第四部分：戰(zhàn)略定位1，品牌定位2，產(chǎn)品定位第五部分：產(chǎn)品策略1，訴求策略2，組合策略第六部分：價(jià)格策略1，成本定價(jià)法2，...
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課程大綱：課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境2，熱點(diǎn)現(xiàn)象解析第二部分：服務(wù)品...
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課程大綱：課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：認(rèn)識(shí)大客戶(hù)1，什么是大客戶(hù)2，大客戶(hù)對(duì)企業(yè)的意義第二部分：大客戶(hù)的尋找與評(píng)估1，“拉”策略...
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課程目標(biāo)：1.了解消防安全原理，掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型，掌握事故管理方法課程大綱：一．消防安全管理概述1.1安全最重要的前提：事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故，...
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課程目標(biāo)：1.提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)2.讓學(xué)員了解先進(jìn)的安全管理理念和成熟的安全管理體系；3.掌握安全管理的基本工具（工作安全分析、安全績(jī)效考評(píng)、安全培訓(xùn)的策劃與實(shí)施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等）；4.掌握習(xí)慣性違章的管控方法...
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課程目標(biāo)：1掌握機(jī)械、電氣安全知識(shí)，了解重大風(fēng)險(xiǎn)控制手段2了解掛牌上鎖（LOTO）知識(shí)和應(yīng)用課程大綱：一.基礎(chǔ)機(jī)械安全常識(shí)1.1機(jī)械概述1.2機(jī)械的組成1.3機(jī)械安全概述二.機(jī)械安全通用技術(shù)2.1設(shè)計(jì)與制造的本質(zhì)安全措施2.2采用本質(zhì)安...
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課程目標(biāo)：1.熟悉KYT活動(dòng)的背景與目的2.掌握KYT活動(dòng)要領(lǐng)3.熟悉KYT活動(dòng)的背景課程大綱：一、有毒化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體的危害1-1有毒化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入人體的途徑1-2有毒化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體的危害1-3化學(xué)品的狀態(tài)1-4化學(xué)品接觸評(píng)價(jià)1-5術(shù)語(yǔ)-職業(yè)接觸...
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課程目標(biāo)：1讓學(xué)員了解與掌握目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的技巧2讓學(xué)員正確執(zhí)行目標(biāo)達(dá)成的能力與方法3使學(xué)員學(xué)會(huì)正確使用績(jī)效考評(píng)工具與方法，在工作中有效實(shí)施考評(píng)課程大綱：一單元企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定1、目標(biāo)包含的核心內(nèi)容2、目標(biāo)的來(lái)源，常...
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課程目標(biāo)：1使學(xué)員明晰推行以利潤(rùn)為中心的績(jī)效管理模式的意義與重要性；2使學(xué)員通曉以利潤(rùn)為中心的績(jī)效管理模式的操作流程和操作方法；3使學(xué)員對(duì)以利潤(rùn)為中心的績(jī)效管理具有全面、深刻的認(rèn)識(shí)，從而轉(zhuǎn)變HR觀(guān)念及管理行為方式，提升...
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課程目標(biāo)：1讓學(xué)員掌握員工關(guān)系的基本理論2了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)3掌握與離辭退員工溝通的內(nèi)容及實(shí)際操作4學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)課程大綱：第一單元：?jiǎn)T工關(guān)系管理與戰(zhàn)略性人力資源1戰(zhàn)略性人力資源管理體系的八大模塊簡(jiǎn)介2...
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課程目標(biāo)：1引導(dǎo)學(xué)員確立現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新理念；2剖析企業(yè)當(dāng)前HR管理所存在的關(guān)鍵問(wèn)題，并具針對(duì)性搭好思路與框架。3讓學(xué)員通曉現(xiàn)代人力資源管理的八大體系并熟練掌握和運(yùn)用；4提升企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化與人才效能...
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課程目標(biāo)：1使企業(yè)與學(xué)員理解:培訓(xùn)對(duì)員工重要,對(duì)企業(yè)本身更重要.；2使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)現(xiàn)的角度審視培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式3幫助企業(yè)建立科學(xué)合理\全面的規(guī)劃構(gòu)建培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)效果.4開(kāi)闊眼界,使企業(yè)明了世界500強(qiáng)卓越企業(yè)...
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課程目標(biāo)：1樹(shù)立非人力資源經(jīng)理、主管正確、前瞻的人力資源管理新觀(guān)念；2提升非人力資源經(jīng)理、主管在人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)；3促使非人力資源經(jīng)理、主管的識(shí)人、育人、用人、留人能力得到質(zhì)的飛躍。課程大綱：第一單元...
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課程目標(biāo)：1、讓您知曉企業(yè)人才招聘、面試方面的重點(diǎn)思路并掌握行為面試技巧；2、增強(qiáng)與提高面試官對(duì)人才甄選、面試的核心要素把握和專(zhuān)業(yè)技能提升；3、教授結(jié)構(gòu)化面試技巧，使用行為面試法，深入觀(guān)察你的面試者；4、幫助您快速、...
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課程目標(biāo)：了解部屬經(jīng)營(yíng)、管理的價(jià)值和意義；了解管理者在經(jīng)營(yíng)和管理部屬中的主要角色和職責(zé)掌握經(jīng)營(yíng)部屬、管理部屬的主要資質(zhì)和能力要求學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)合格的教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)營(yíng)部屬的相關(guān)操作技巧：“道”“法...