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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          團隊建設(shè)與溝通激勵

          培訓(xùn)講師:劉杰克培訓(xùn)主題:團隊分工協(xié)作 有效溝通技巧 薪酬激勵技巧天數(shù):2 天
          課程大綱:
          課前談
          1,講故事說團隊——當(dāng)前市場熱點團隊話題
          2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
          第一部分:團隊概述
          1,什么是團隊
          2,團隊的主要特征
          3,領(lǐng)導(dǎo)與成員及核心成員
          4,團隊組建與發(fā)展階段
          第二部分:團隊成員成長
          1,定位與自我認(rèn)知
          2,責(zé)任與敬業(yè)
          3,億萬富翁的學(xué)習(xí)之路
          4,堅持與人生如蓮
          5,滿足與感恩
          6,成功與變革
          7,領(lǐng)導(dǎo)者影響力、親和力與威信建立
          第三部分:團隊目標(biāo)、愿景與文化
          1,團隊目標(biāo)
          2,團隊機制
          3,團隊文化
          4,團隊愿景
          第四部分:團隊協(xié)作
          1,團隊協(xié)作的重要性
          2,團隊分工與授權(quán)
          3,團隊協(xié)作游戲
          4,團隊協(xié)作感悟與分享
          第五部分:團隊溝通
          1,什么是溝通
          2,溝通的重要原則
          3,溝通的關(guān)鍵要素
          4,如何口頭溝通
          5,非語言溝通的技巧
          6,如何傾聽
          7,向下溝通
          8,向上溝通
          9,平行溝通
          第六部分:團隊激勵
          1,什么是激勵
          2,如何自我激勵
          3,薪酬激勵
          4,文化激勵
          5,品牌激勵
          6,什么是終極激勵手段
          結(jié)束語與思考

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          講師信息


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