工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)
課程大綱：
基礎(chǔ)篇（簡述）
（1）認(rèn)識(shí)
工業(yè)工程
（2）提高生產(chǎn)力的方向
（3）工業(yè)工程發(fā)展的五個(gè)階段
（4）工業(yè)工程在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r
（5）工業(yè)工程定義、目標(biāo)、范圍及特點(diǎn)
??工程分析與改善（結(jié)合方法研究闡述、理解IE7手法）
（1）程序分析
(工藝程序圖、流程程序圖繪制、分析應(yīng)用與改善)
（2）操作分析
（人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析、雙手操作分析、應(yīng)用與改善）
（3）路線分析
（對(duì)制程的搬運(yùn)路線進(jìn)行分析、應(yīng)用與改善）
（4）分析技巧與步驟
研討與作業(yè)演練（結(jié)合案例進(jìn)行理解）
（要求掌握各種流程圖的符號(hào)、繪制方法和分析方法）
??動(dòng)作分析與改善
（1）動(dòng)素介紹
（17種動(dòng)素說明）
（2）動(dòng)素分析要領(lǐng)
（動(dòng)素的劃分與劃分適度的把握）
（3）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)10條原則分述
（重在理解、應(yīng)用，現(xiàn)場項(xiàng)目指導(dǎo)）
VCD觀摩，研討與演練
??作業(yè)測定
（1）時(shí)間測定方法
（測定方法與應(yīng)用）
（2）
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定
（重點(diǎn)講述制定方法及六步驟、生產(chǎn)效率計(jì)算）
（3）MOD法介紹
（典型“預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法”講述、案例）
研討及演練
??生產(chǎn)線的布置與平衡
（1）常見的布線方式
（布線形式及原則、一個(gè)流與單元生產(chǎn)方式等柔性布線方式的實(shí)現(xiàn)）
（2）線平衡方法介紹
（線平衡的步驟、平衡效率計(jì)算，舉例說明方法應(yīng)用）
（3）快速切換技術(shù)的應(yīng)用
（縮短換線、換模時(shí)間，減少作業(yè)閑置、等待時(shí)間）
??工業(yè)工程的應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化
（1）改善著眼點(diǎn)舉例說明
（2）現(xiàn)場作業(yè)管理
（現(xiàn)場
5S管理與3C作業(yè)質(zhì)量管理法的應(yīng)用）
（3）現(xiàn)場推進(jìn)方法研討
（標(biāo)準(zhǔn)化表格應(yīng)用、報(bào)告形式和組織建立）