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★課程意義為什么制造業(yè)人力資源管理總不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來(lái)看待？為什么制造業(yè)的人力資源管理成為HR經(jīng)理頭痛醫(yī)頭的救火式管理？為什么制造業(yè)的人力資源管理價(jià)值不能得到企業(yè)老板的充分肯定與評(píng)價(jià)？為什么人力資源總監(jiān)/經(jīng)理們...
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◇課程背景：為什么很多企業(yè)家都認(rèn)為績(jī)效管理很重要，忙起來(lái)卻不要？為什么大多數(shù)經(jīng)理人都認(rèn)為績(jī)效考核勞民傷財(cái)，效果不好？為什么有許多的員工都認(rèn)為自己公司的績(jī)效考核流于形式？為什么HR們都認(rèn)為公司績(jī)效考核要真正推動(dòng)起來(lái)很...
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【課程背景】華為總裁任正非說(shuō)：華為唯一可以依存的是人，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。如何選擇真正適合企業(yè)需求的人才？如何做好人才培育以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如...
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課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇和公司經(jīng)營(yíng)的日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來(lái)越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務(wù)工作，還希望人力資源能夠?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展和高效運(yùn)作提供更有深度和...
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課程大綱：一、職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展態(tài)度1、態(tài)度決定結(jié)果2、提升個(gè)人素質(zhì)與能力，增值3、有效的提升方向與方法案例共享、活動(dòng)體驗(yàn)二、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備的人力資源知識(shí)、能力構(gòu)成概述三、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備...
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課程目標(biāo)：1、理解人才流失的基本原因與各種關(guān)聯(lián)因素，致力探索從企業(yè)環(huán)境建設(shè)、管理機(jī)制、人才管理等途徑尋求適合企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀人才保留之道。2、提高人才離職處理實(shí)戰(zhàn)技巧與人才挽留能力。3、提高對(duì)離職員工勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防...
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課程大綱：第一部分人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？人事、人力資源、人力資本之區(qū)別用簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)看看什么是人力資源管理主管心態(tài)的誤區(qū)中層主管如何與人力資源部...
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課程目標(biāo)：1讓學(xué)員掌握員工關(guān)系的基本理論2明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)3掌握員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容及實(shí)際操作4學(xué)會(huì)衡量員工滿意度的具體方法課程大綱：第一單元：?jiǎn)T工關(guān)系管理與戰(zhàn)略性人力資源1戰(zhàn)略性人力資源管理體...
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課程目標(biāo)：A拓展企業(yè)家、HR經(jīng)理正確前瞻的人力資源管理新觀念和新思路；B以現(xiàn)實(shí)經(jīng)典的知名企業(yè)用人留人案例與大家分享；C使企業(yè)家/職業(yè)經(jīng)理真正懂得用人/留人/勵(lì)人之道！課程大綱：第一單元用人篇1人才的特長(zhǎng)/優(yōu)缺點(diǎn)區(qū)分與判別2有...
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課程目標(biāo)：本課程是為那些要用更好的方法、更系統(tǒng)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)來(lái)發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)人的組織。領(lǐng)導(dǎo)力之組織行為上的研究成果，以及基于此而有的各類培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，已經(jīng)不能滿足企業(yè)、行業(yè)和世界變革所提出的要求。喬治•巴頓在第二次...