企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險
課程目標：
1、理解人才流失的基本原因與各種關(guān)聯(lián)因素，致力探索從企業(yè)環(huán)境建設(shè)、管理機制、人才管理等途徑尋求適合企業(yè)特點的優(yōu)秀人才保留之道。
2、提高人才離職處理實戰(zhàn)技巧與人才挽留能力。
3、提高對離職員工勞動爭議風險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風險。
4、學(xué)習(xí)如何正確有效運用保密制度、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等勞動法手段保護商業(yè)秘密，有效防范核心員工攜密跳槽。
5、與專家、同行面對面進行互動交流、切磋與探討。
課程大綱：
一、人才流失面面觀
人才流失原因分析
人才流失危害與風險分析
1、探尋求不同類型企業(yè)人才流失的主要原因
2、分析人才流失帶來的影響、危害與風險
二、企業(yè)留才技巧與措施
留才16法
企業(yè)發(fā)展周期與留才對策
困難企業(yè)靠什么留住人才？
1、認識人才流失的基本規(guī)律
2、確認人才流失防范的重點
3、掌握留才的技巧與適用措施
4、分享知名企業(yè)的留才訣竅
三、規(guī)避員工離職的風險
（1）、規(guī)避員工離職風險的兩大基本途徑
（2）、規(guī)避員工離職風險的七大要領(lǐng)學(xué)習(xí)運用
人力資源管理、法律規(guī)范等各種方法規(guī)避員工離職風險
四、控制員工離職率
（1）、員工離職的前兆識別
（2）、降低員工非正常離職的方法
（3）、員工離職作業(yè)注意事項
（4）、挽留遞交辭呈的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)從平時工作與員工離職前做好人才挽留、風險有效防范工作的各種方法