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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 團隊建設(shè) 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:陳浪
            天數(shù):1 天
            課程介紹沒有人能隱身世外,因為人無處不在;你必須學(xué)會與人相處,因為你永遠無法獨自成功;你真了解自己和身邊的人嗎?你在生活中是否。。。。。。作為一個上司,我很關(guān)愛我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情?作為一個企業(yè)決策首...
          • 培訓(xùn)講師:蔣小華
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1)為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者;2)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失問題;3)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念;4)領(lǐng)導(dǎo)力是什么;5)領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6)領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己。2.未來的領(lǐng)導(dǎo)者1)我們處在一個什么年代?2)...
          • 培訓(xùn)講師:蔣小華
            天數(shù):2 天
            課程目標:幫助企業(yè):通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助學(xué)員:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承...
          • 培訓(xùn)講師:蔣小華
            天數(shù):1 天
            課程目標:本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。課程大綱:一、積極的心態(tài)管理1.心態(tài)革命:我相信、我看見2.武裝自己:每天進步一點點3....
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標】1、系統(tǒng)提升中層管理者的基本管理技能。2、從摸著石頭過河做管理到思路清晰做管理。3、快速提升中層經(jīng)理的管理和執(zhí)行能力,增強團隊的凝聚力,提升部門的工作績效,更快實現(xiàn)公司的目標?!菊n程大綱】管理技能一:角色...
          • 培訓(xùn)講師:劉瑋
            天數(shù):2 天
            課程目標:正確認識領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系掌握提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實效策略、方法全面提升企業(yè)管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全面提升企業(yè)管理績效和執(zhí)行力課程大綱:一、管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換1.管理者的角色2.管理者的心...
          • 培訓(xùn)講師:劉曉亮
            天數(shù):2 天
            課程目標:1、在經(jīng)營理念上,完成由游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變。2、在個人角色上,完成由業(yè)務(wù)員向總經(jīng)理轉(zhuǎn)變。3、在團隊組建上,完成由只征兵向重練兵轉(zhuǎn)變。4、在激勵機制上,完成由平面型向立體型轉(zhuǎn)變。5、在復(fù)制模板上,完成由理論方向...
          • 培訓(xùn)講師:王景山
            天數(shù):2 天
            【課程目的】了解并掌握項目管理的概念和實用技巧理解現(xiàn)代項目管理的9大知識領(lǐng)域?qū)W習(xí)項目管理的技巧及項目團隊的管理領(lǐng)會現(xiàn)代項目管理各知識要點了解項目經(jīng)理人的管理和工作技巧了解并掌握現(xiàn)代項目管理的常用工具【課程大綱】第一...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標:1使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能;2使學(xué)員了解自己的團隊風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;3使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力;4使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行...
          • 培訓(xùn)講師:楊端祥
            天數(shù):2 天
            課程目標:了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設(shè)要點把握高績效團隊文化建設(shè)與精神建設(shè)的關(guān)鍵掌握優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)的1個定位和4項技能掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項核心技能掌握團隊信任與協(xié)作的基本技能掌握團隊...

          培訓(xùn)講師


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