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課程大綱：第一講研發(fā)技術(shù)型人才的特點(diǎn)一、為何要重視技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理1、中國技術(shù)型企業(yè)近十年的發(fā)展路線圖以及經(jīng)驗教訓(xùn)2、技術(shù)還是營銷：中國企業(yè)的痛3、名家論技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理二、研發(fā)技術(shù)人才的特點(diǎn)1、有理想，渴望有價...
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課程目標(biāo)：明確作為銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)掌握銷售人員招聘、定崗等人力資源管理技巧制定有效的銷售人員薪酬、績效考核制度了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)建立合理激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊...
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【培訓(xùn)收益】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)隊管理的技巧與應(yīng)用從管理到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換發(fā)揮卓越領(lǐng)導(dǎo)力的十大秘訣強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的“教練”作用【培訓(xùn)大綱】一、人才重要，領(lǐng)導(dǎo)力更重要1、人才與人手的差別2、正確的領(lǐng)導(dǎo)力可把人手變...
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【培訓(xùn)收益】1、了解成功團(tuán)隊的特征；2、了解團(tuán)隊常見的幾種病態(tài)；3、了解高績效團(tuán)隊的核心和基因；4、掌握打造高績效團(tuán)隊的方法和工具；5、了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù)；6、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法；7、掌握高...
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課程大綱：第一部分：商務(wù)形象塑造一、禮儀概述1、禮儀的概念、性質(zhì)與特征2、禮儀的功能及其作用3、禮儀的修養(yǎng)與方法二、商務(wù)禮儀1、商業(yè)禮儀與商務(wù)禮儀2、社交禮儀與活動禮儀3、接待禮儀與迎送禮儀三、工作禮儀1、會議禮儀與活動...
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課程大綱：一：找準(zhǔn)位置，角色認(rèn)知是關(guān)鍵1、常見角色誤區(qū)2、上司的角色回歸3、內(nèi)部的客戶服務(wù)4、下屬職位產(chǎn)生的原因5、下屬角色的常見誤區(qū)6、下屬角色的四項準(zhǔn)則二：有效溝通技巧1、高效溝通概述2、溝通中障礙的產(chǎn)生及原因3、如何...
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課程大綱：一、團(tuán)隊簡釋引論：人是企業(yè)唯一動態(tài)的資源◆團(tuán)隊定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊？理解團(tuán)隊工作◆團(tuán)隊規(guī)范◆團(tuán)隊凝聚力決定團(tuán)隊凝聚力的因素二.團(tuán)隊建設(shè)的原則◆團(tuán)隊建設(shè)原則：確定團(tuán)隊規(guī)?！魣F(tuán)隊建設(shè)原則：完善成員技能...
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課程大綱：企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評選3、課程開發(fā)小組的建立和運(yùn)營4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評審5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成...
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課程目標(biāo)：1、了解團(tuán)隊管理的實質(zhì)2、了解團(tuán)隊中的個人應(yīng)該如何管理3、掌握團(tuán)隊中的人際關(guān)系處理的有效方法4、清楚團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做的工作5、掌握高效團(tuán)隊的建設(shè)方法課程大綱：第一部分團(tuán)隊四層次管理一、團(tuán)隊管理的基本實質(zhì)二、團(tuán)隊...
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課程目標(biāo)：1、了解團(tuán)隊與群體的定義及區(qū)別；2、掌握團(tuán)隊建設(shè)控制與激勵組建團(tuán)隊的培訓(xùn)；3、團(tuán)隊成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)；4、團(tuán)隊內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧；5、怎樣利用正向從眾效應(yīng)來使團(tuán)隊在運(yùn)作中更有實效，更有...